对南洋教育集团倒闭的反思

南洋教育集团曾经是我国民办教育的第一品牌,至2005年却全面崩溃。本文分析了南洋教育集团倒闭的原因及其对民办教育的启示。

南洋教育集团崩溃的内因

南洋教育集团分布在全国各地的12所学校一起垮台，一座民办教育大厦瞬息间砰然倒塌。原董事会主席任靖玺移民国外并发表数万言的《教育炼狱十年》，以激烈的言词强烈抨击中国的教育制度，在民办教育界引起轩然大波，一下子凸现了民办教育的风险。南洋学校垮台的原因很多，教育制度、政策环境等方面的问题也是存在的。

“火烧铁索连环船”的败局及其启示——南洋教育集团储备金办学模式崩溃的剖析

南洋教育集团的崩溃并非偶然,是多方因素合力的必然结果。这些影响力量包括:我国市场经济调控过程中的政策变更与特定运作成分构成的大环境问题;民办高校发展过程中相关政策与行政问题;集团运营中内部理念与管理问题;以及“南洋”执掌者个人认识与决策问题。“南洋”事件启示我们,在发展民办高校过程中,要把握好市场走向,主动防范风险,理性扩张,加快现代学校制度的建立。

“储备金”倾覆“民办教育航母”

2005年底到2006年初的短短数月内，曾经“红”极一时的南洋教育集团在各地的10所15年制（从幼儿园到高中）分校接连倒闭，师生被分流。

南洋之死与教育的“排斥市场论”

《中国青年报》刊登邓聿文的文章认为，表面看，南洋教育集团是因为“教育储备金”遭挤兑而崩溃的，但实际是败在僵硬的教育体制上。

中国民办教育调查

引子苦涩的辉煌很多人还记得那个场面。1996年5月18日,中国民办高等教育委员会在北京钓鱼台国宾馆举行委员大会。这是20世纪中国民办高校的一次盛会。400多所民办高校齐聚一堂,场面宏大而热烈。翻出当年的合影,你也许能感受到这次大会的规模,并从中看到中国民办教育的希望。到了2002年,也就是这次会议后的第6个年头,短短几年的时间,当年的400多所民办高校,一路走过来,最后仅剩下40余所。齐齐哈尔职业学院(现更名为齐齐哈尔工程学院)院长曹勇安。