中国海洋石油南海东部公司对外合作的实践和今后发展战略的思考

回顾南海东部公司15年来在对外合作中取得的举世瞩目的业绩,改革与发展成功的经验与体会是:高起点创业,组建一个精干高效的管理型油公司;积极引进和应用国际一流先进技术,开采海上油气资源;认真执行石油合同,努力维护国家公司的合法效益;以人为本,深化改革,冲破企业改革的难点;以当代企业管理的新理论为指导,创建现代文明企业文化。迎接挑战与机遇,为实现海洋石油总公司跨世纪战略目标,南海东部公司应抓好5个方面的工作。

瞄准现代化 创建新体制——南海东部公司改革和管理经验

今年6月29日,中国海洋石油南海东部公司刚刚度过了15周年华诞。 南海东部公司创建于我国改革开放和现代化建设的新的历史时期。在邓小平理论伟大旗帜的指引下,坚定不移地贯彻中央的路线、方针和政策,认真贯彻执行中国海洋石油总公司制定的发展战略,在较短的时间内,实现了南海东部石油的崛起。1997年年产原油1297万吨,占当年全国海洋石油总产量的80％,在全国海陆油田排行中,继大庆、胜利、辽河油田之后,列全国第四名。

“LES测井评价系统”在南海东部石油公司研制成功并通过专家鉴定

南海东部石油公司李文湘等同志承担的测井评价软件系统(LES),经过3年多努力现已研制成功。这项研究成果最近经国内著名测井专家鉴定,认为研究水平高,有实用价值。建议广泛推广。LES 测井评价系统由3个主要部分组成:多矿物测井分析程序(MVA),可处理多种测井资料(包括地化测井),适应各种岩性剖面。

从南海石油的发展看石油工业今后的发展道路

从南海石油的发展看石油工业今后的发展道路刘璐（中国海洋石油南海东部公司）年青的中国海洋石油工业起步于７０年代，８０年代开始迅速发展壮大，闯出了一条成功的对外合作勘探、开发海上油气田的道路。海洋石油公司的发展冲破了石油工业发展的许多老框框、旧模式，短短...

摘顶尖技术 触世界难题 向大海要石油——中国海洋石油总公司总经理王彦访谈录

2月中旬,中国海洋石油总公司(CNOOC)总经理王彦,随同李鹏总理访问了卢森堡、荷兰。返京后不久,便在京信大厦24层、他的办公室里接受了本刊记者的独家采访。 45亿美元大项目 看上去,王总疲劳未消,但显得异常兴奋。在海牙,他代表中国。

西江30-2导管架顺利下水

南海东部石油公司与美国菲利浦斯公司合作开发的西江30-2油田导管架3月17日顺利下水,从而拉开了该油田海上安装的序幕。 西江30-2油田离岸132km、水深99m。与西江24-3油田相距13km。两油田各装一座8腿综合平台,合用一套FPSO(浮式生产储油设施)。西江24-3油田已于去年底投产。 西江30-2导管架重5600t,有8根主桩(4根60″,4根72″)共重4072短吨;

我国最大的海上油田流花油田正式投入开发建设

南海东部公司与美国阿莫科东方石油公司于4月16日同时向中外新闻界发布:于1987年1月发现的流花11-1油田,其总体开发方案最近经我国政府的批准,正式投入开发建设。流花11-1油田位于南海29/04合同区,距香港约220公里,水深305米。

南海石油开发新动态

据广东省分公司《保险工作信息》报道：最近分公司船舶石油科与中国海洋石油开发公司南海东部公司及其它有关人士进行了广泛的接触，对目前南海石油开发工作的进展情况有了全面的了解。

国内首家海洋石油股份公司上市

我国海洋石油系统第一家申请A股上市的股份公司——海洋石油股份有限公司于1998年12月24日在天津塘沽创立。这家上市公司由中国海洋石油总公司、中国海洋石油渤海公司、中国海洋石油南海西部公司、中国海洋石油南海东部公司和中国海洋石油东海公司共同发起。经评估。

双赢合作管理:一起把蛋糕做大

在南海一处约13万平方千米的海域,丰富的油气资源吸引了16家外国石油公司,包括德士古,雪怫龙、菲利浦斯、阿奠科、壳牌等著名石油公司,与中国海洋石油南海东部公司进行合作。 合作双方在优势互补的基础上,按国际惯例运作,并规范自身行为。

莫让“媳妇熬成婆”

中国人干什么都讲究个“先来后到”,有了资历才排得上位次。“多年的媳妇熬成婆”正是对此的一个绝妙注脚。不少国有企业里也有论资排辈的毛病。 “多年的媳妇熬成婆”。“媳妇”有锐气,能创新时,却没权力、没地位、没待遇,我们的方法是让她“熬”,等到她“熬”成“婆”时也就老眼昏花了,手脚不灵便了。一些国有企业对待年轻人便像对这“媳妇”一般,非“苦熬”不让他们出头。现在系统内不少技术岗位都是青年人作主力,但工资不多,待遇不高。

中国海油,求强不求大

人满为患是国有企业普遍存在的问题,减员增效一直是国企改革的重要手段。透视中国海洋石油总公司的用人政策,我们会发现还有另一条路可走。中国海油成立于1982年,当时在册职工27501名,石油产量仅为十几万吨。1999年,中国海油的在册职工下降到25600名,此时的石油年产量已跃上1600万吨台阶。

信息动态

对外开放的结晶合作管理的成果中国海洋石油南海东部公司创作的《双赢合作管理》，经全国企业管理现代化创新成果审定委员会组织有关专家进行科学评价，审定为第五届“国家级企业管理现代化创新成果”一等奖。自第一届至第五届国家级企业管理现代化创新成果审定以来，海洋...

用新观念看待“石油饭”——来自基层的声音

喜也罢,忧也罢,重组改制的步子一旦迈出,便不能再停下。