南漕北运:中国古代漕运转向及其意义

漕运连接着政治中心和经济重心区域,其线路方向一直处于变化之中。汉唐期间,漕运为东西方向,由东至西;唐宋期间,漕运转变为东南、西北方向,由东南而西北;元明清三朝,漕运进一步转变为南北方向,由南至北。漕运方向的不断变化,意味着政治中心与经济重心区域在空间上的地域关系的变动,总体趋势是政治中心与经济重心区域分立北南,南粮大量北运。这一变局具有重大意义,一方面漕运作为实物赋税的运输形式持续存在,始终成为政治中心紧扣、牵绊经济发达之区的绳索,另一方面,由于漕运长距离运输的空间特点,各王朝意识到漕运除了供食京师之外尚可发挥其调控与制衡社会的功能,于是漕运越来越多地运用于社会赈济、救助等领域。此外,漕运客观上引发了区域社会经济格局的变动,促生了运河经济带的产生,这个经济带在明清时期的经济功能及其辐射意义巨大。漕运线路变动的背后还存在一个更为深层的问题,即中国古代统一王朝为什么始终选择内河,其价值取向与内在理念何在的问题。

西西弗斯陷井:道光年间南漕改折的困境

道光时期,中央财政极度危机,京师粮储左右支绌。传统的漕运体制长期成为糜费国帑的最大漏巵。仅每年漕粮的直接运费即超过中央财政收入的40%,为维护运道所花费的国库银两又占中央财政支出的四分之一左右。附着于漕粮的加征加收,更成压倒有漕八省百姓的重负巨弊,风起云涌的抗漕民变与士变随时可能成为葬送清廷统治的风暴。此时,南漕改折成为解决清代中央与地方财政危机的途径之一。然而,清廷并不愿通过屡屡被证明为极度有效的市场途径,不愿放弃、甚至规范权力,依旧迷信权力的万能。在此前提下,朝廷的改革思路是最大化地寻求财政收入的增量,地方官员则视既得利益作为不变的存量。这样的改革设计无疑只会进一步加重百姓的负担,造成鸡尽卵绝的后果。因此,道光时期的南漕改革方案,更像西西弗斯之石,耗费无数精力被设计出来,只是为了徒劳地再回到原点。

江苏省宜兴市南漕小学

江苏省宜兴市南漕小学地处有“石海明珠”之称的宜兴市万石镇。学校秉持“文化立校,智慧管理,为教师专业成长助力;以人为本,健康成长,为学生终身发展奠基”的办学理念,以“执爱笃行”为校训,努力锤炼一支“尚严善导,只‘教’不‘训’”的教师队伍,培养“殚精求知,敏学致用”的南漕学子。广大师生既立足现实,又关照理想,在成事中成人,在成长中成才。在长期的办学实践中,学校逐渐找准了自身的发展定位,以心理教育为抓手,践行“育人育心,以心育人,育心成人”的理念。

宜兴市南漕小学(一、二)

宜兴市南漕小学坐落于素有“石海明珠”之称的万石镇,始建于1908年(清光绪三十四年),南漕小学的前身--“善群书院”,迄今已有一百余载,尽管经历了时代的变迁,但几代人艰辛磨砺,矢志不渝,坚守理想,使得百余年来一脉书香,悠远绵长。学校现占地16370平方米,校舍建筑面积6200平方米,目前有13个普通教学班,538名学生,专任教师39名。其中有研究生5名,各类骨干教师10名。

晚清财政困境下的南漕改折

咸丰以后,太平天国战争的破坏及黄河北徙,导致运道梗滞,严重劳民縻帑的河运制度为千夫所指。近代轮船业的发展,使海运漕粮快捷而费省。至光绪时期,国内战事不断,新式产业的创办在在需要经费,原本捉襟见肘的中央财政陷入严重困境。张之洞等务实派官员认为江浙漕粮改折可缓解财政危机,通过市场途径完全可以解决京师粮需。朝廷却从对江南官员控制的政治考量,无视起码的经济规律,迟迟不愿改折。并且以南漕改折于国家、百姓有害无益为借口,顽固地拒绝改革。南漕改折的争议,本质是地方官员的经济理性与朝廷一以贯之的政治思维的冲突。地方官员试图用合理的市场手段来解决财政危机,朝廷则力图保留漕运制度来制衡东南督抚的权势,强化集权控制。

清代道光六年漕政改革的意义

1826年清廷的漕政改革,以海运南漕、官督商办的“试点”形式取得成功。这是一次意义重大的“自改革”尝试。本文分别论述了它在道光年间地主阶级“自改革”运动中的“标本”价值和“破题”意义,它对江南社会经济,特别是市场功能扩大的良性影响,以及对近代“官督商办”体制建设的垂范、借助作用。

试论道光前期的漕粮海运

自经济重心南移后,“国家宅京西北,转漕东南”,于是南粮北运成为历代统治者最关心的问题之一.海运是转漕的重要方式之一,因而日益受到重视.两宋时有漕运无海运,海运南漕,实始于元代.元至元十九年(公元1282年),伯颜派人用平底大船从海道运粮四万六千石到直沽(天津),以后每年增加,最多时达三百六十万石左右,但元代海运航道始终未定,所以遇风触礁之事屡有发生.明初,虽一度承元代海运之制,亦因海道不熟。

阜平大枣产业发展优势分析

1阜平大枣品质优良 经过近十多年的选优培育,已选育出果个更大、质地更为优良的河北沟阜新1号、狼窝沟阜新2号,南漕阜新3号等优良单株类型,并通过改接换优,建立优种苗圃基地,迅速扩大规模。这就为阜平大枣进一步实现良种化栽培打下了坚实的基础。

从三级企业的转化谈信贷杠杆的运用

运用信贷杠杆促进乡镇企业长期、持续、稳定、协调发展,是目前农村金融工作的重大课题,本文联系工作实际,从南漕石英玻璃仪器厂的转化中,谈一点粗浅的认识。一、企业原状与问题 1986—1989年南漕工艺厂、南漕光学仪器厂、南漕电子仪器厂先后并入南漕石英玻璃厂,到1989年底该厂完成年产值42万元,销售24.24万元,年终审计亏损20万元,成了一个负债重、亏损大、人心散、面临关停的三类企业。为此,我们对企业进行解剖分析,认为该厂存在的主要问题是: 1.非生产人员多,一线工人少。全厂53名干部、职工中,第一线生产工人27人。