南纤“1283”设备精益管理模式

将卓越绩效模式的理念、方法与设备精益管理相结合,打破"一紧、二松、三荒废、四重来"的"管理魔咒"。南通醋酸纤维有限公司(简称南纤)针对设备设施密集化、多样化、复杂化的特点,探索创新"1283"设备精益管理模式,通过细化设备管理要素、完善设备管理绩效评价机制等举措,将卓越绩效模式的理念、方法与设备精益管理相结合,促进企业降本增效。

南纤“012345”安全管理模式

南通醋酸纤维有限公司(简称南纤)是集纺织、化工、热电、水处理于一体的大型工业企业,具有生产连续化、系统复杂化、设备密集化、运行自动化的特点。为了确保企业长期稳定发展,南纤不断探索创新,构建了“012345”安全管理模式(如图1所示)。十多年来,南纤持续保持安全零事故的良好绩效,助推生产经营业绩持续稳定增长.

持续改进 追求卓越

南纤公司成立于1987年3月，由中国烟草总公司与美国塞拉尼斯公司合资经营，是集热电、化工、轻纺为一体的技术、资金、知}只密集型现代化大型工业企业：企业占地面积851亩，总投资4．92亿美元，主要产品为烟用醋纤丝束及其配套原料二醋酸纤维素片。