适应转型要求 发挥民兵优势 南通军分区组织民兵在社会管理创新实践中勇挑重担

5月上旬．随着江苏省南通市世纪东城小区“蔬菜疏导点”的设立．长期困扰居民出行的占道经营和交通安全问题迎刃而解。得到实惠的小区居民。对这一“金点子”的发起者和呼吁者——社区民兵营长陈命荣赞不绝口。

正面激励 奖惩挂钩 南通军分区依靠机制激发人武部干部动力

近年来，江苏省南通军分区实施“下面激励、奖惩挂钩”考评机制，依靠机制满打满算了人武部干部内在动力。

江苏省南通军分区 信息化建设经费从21％提高到43％

新年度的经费预算是个最头疼的事，经费就像是一块蛋糕，各部门都在磨刀霍霍，力争多切一点。对领导来讲最犯难：这个工作重要，那个活动也重要，可全解决财力上又承受不了，钱袋子到底该朝哪里倒？往往到最后，领导研究定夺时，经费就像是在撒胡椒面，这一点，那一点，事事都有份。结果又常造成：经费不集中，办不了大事情。

锻造“海上蛟龙”——南通军分区着眼实战组织民兵海训

江苏南通，濒江临海，地处上海的侧翼，长江的门户，素有“江海咽喉”之称。近年来，南通军分区积极探索现代高技术条件下海防建设的新路子。他们针对沿海民兵在未来作战中，不仅要担负支前保障的任务，还要担负海上维修、海上袭扰、扫(布)雷、伪装佯动等作战任务的特点，着眼建设一支过硬的海上后备劲旅，严密组织民兵海训，力争使民兵个个成为“陆上猛虎、海上蛟龙”，战斗力大大提高。江苏省军区先后3次在该军分区召开海防工作现场观摩会，推广了他们的训练经验。

工作因创新而精彩——江苏省南通市创建“青年民兵活动中心户”的一段经历

近年来，随着农村基层行政区划进行相继调整，村镇合并后，出现了民兵组织人多、阵地少的实际情况，从一定程度上影响了民兵活动的顺利开展，怎么办？江苏省南通军分区政委谢宝君介绍说。

该不该为八个会并成一个开叫好?

“要切实加强会议统筹，真正做到可开可不开的会不开，能开小会的不开大会，能开短会的不开长会，能合并召开的绝不分别开，不该合并的就要区分开来。”前不久，江苏省南通军分区政委季风利用召开安全管理电视电话会议之机，代表党委阐明了对召开会议问题的见解和态度。至此，围绕“该不该为8个会并成一个开叫好”的争论尘埃落定。

真心真情 尽力尽职 全面提升老干部服务保障水平

江苏省南通军分区干休所组建于1979年。35年来，真情搞保障，全力谋发展，干休所全面建设上新台阶。以老干部满意为标准。倾注真情热心服务。把考敬摆在第一位。

永葆黄埔学子良好形象的沈翰良

1949年11月，沈翰良毕业于黄埔军校二十三期步兵科，时值大西南解放，他随学校集体起义，编入西南军政大学川西分校学习。1951年1月毕业后，因家庭因素和家乡建设需要，复员回乡参加地方建设。当时工作分配有三个去向，一是南通军分区文工团，二是海门县农水科，三是文教科，他选了教师这个职业，且一千就是四十年，至1990年退休。

在社会大课堂中坚定信念

4月下旬以来，江苏省南通军分区在开展“坚定中国特色社会主义信念，有效履行我军历史使命”教育中，充分利用驻地社会资源，让官兵置身社会大课堂，耳闻目睹改革开放的辉煌成就，饮水思源，知责求为，进一步铸牢了高举旗帜、履行使命的信念。