供应商选择中的逆向拍卖

供应链的研究表明,企业在选择供应商时,不能只考虑单一的价格因素,其他的如质量、交货准时性、服务等指标也很重要。传统的供应商选择模式是企业通过一定的运算方式给出候选供应商的排名,然后选取前几名作为自己的供应商。本文拟提出在供应商选择中使用多指标逆向拍卖,使得供应商选择过程变为一种互动过程。这可以让原本落选的供应商通过逆向拍卖提高自己的排名,重新具有竞争力;而且通过供应商之间的指标逆向拍卖使企业获得更大利润。