基于卡拉杰克矩阵模型在副食品采购中应用研究

随着改革开放进程持续深入,市场经济得到繁荣发展,原有的采购模式已无法跟上时代发展,为妥善解决副食品采购中的一些问题,本文引入卡拉杰克矩阵模型,对副食品进行分类,并对副食品物料的评价因子进行设计,根据分类不同,制定不同的采购策略。切实解决一些老旧难问题,进一步破除采购活动中遇到的瓶颈和障碍,提升采购业务能力和管理水平。

基于卡拉杰克模型装机产品采购策略的研究

商用飞机项目供应链的复杂性和特殊性决定了装机产品战略采购直接影响到商用飞机公司核心竞争力和竞争优势。因此,有必要针对公司的核心采购业务(装机产品采购)实施战略管理,基于卡拉杰克模型对装机产品采购策略进行研究,以最低总体成本为目标,综合平衡装机产品供应的安全性与经济性。卡拉杰克模型适用于对供应经济性与风险性的评估,建立基于卡拉杰克模型的装机产品品类定位模型,可以有针对性的根据装机产品的重要性(采购金额占比)和对供应商依赖性(供应风险)对装机产品进行分类定位,进而针对不同品类装机产品制定出不同的采购策略。

基于卡拉杰克模型的军队院校文献资源供应商管理研究

供应商管理是文献资源采购工作的重要环节。与地方高校相比,军队院校文献资源采购规范化工作起步较晚,供应商管理工作尚存在供需双方关系定位不准确、供应商选择与评价指标不尽合理等问题。通过对国内外供应商管理研究现状和军队院校图书馆同行实际工作的调研分析,针对军队院校文献资源采购转型发展中面临的问题,提出了基于卡拉杰克采购模型的军队院校文献资源供应商管理优化方案。

基于卡拉杰克模型的可维护件分类决策研究

首先介绍了C公司航线可维护件分类方法和现状,指出可维护件储备管理目前存在的问题。引入卡拉杰克模型作为可维护件分类的研究方法,从物资的重要程度和供应风险两个维度构建可维护件分类评价体系并分析其影响因素,对矩阵两个维度的指标进行了扩展和细化;采用专家打分法、层次分析法对可维护件分类评价指标进行量化,根据综合量化结果将可维护件分为战略物资、杠杆物资、瓶颈物资、非关键物资;针对不同类别的可维护件,提出适合于C公司各类可维护件的采购策略。

基于4S模型的RAT应用研究

20世纪90年代以来,逆向拍卖技术(Reverse Auction Technology,RAT)作为一种具有革命性和划时代意义的采购技术,从国外引进中国。本文针对逆向拍卖技术应用中产生的问题提出了"4S模型",探讨了采购+战略、对象+战略、供应商+战略对RAT的作用,并模拟了其作用,提出了企业运用"4S模型"的对策与建议。

电网企业智慧采购全景战略体系研究

随着现代物资管理理论体系的不断演化,采购管理体系研究已从单一视角不断向供应链全景管理趋势发展演变。采购管理理论的完善程度和体系建设水平对公司电网建设运行安全和供电可靠性水平产生重要影响。本文借助卡拉杰克模型、层次分析法,利用大数据分析技术实现物资准确分类,结合物资需求的市场供需分析特性,充分发挥公司在电工装备行业供应链生态圈的主导作用,同时构建不同物资分类在智慧采购全景化战略体系中的针对性采购策略组合,实现采购策略的精准化落地、反馈缺陷的持续改善以及供应链全环节要素的覆盖,对深化智慧供应链建设具有积极意义。

对国外石油公司战略采购管理的研究

为解决国内石油企业在实施集中采购的过程中摸着石头过河的问题,借鉴总体拥有成本、卡拉杰克矩阵、波特五力模型以及GEM模型等战略管理的原理,根据油气资源的特性,对国外石油公司战略采购管理,从环境条件、上下游一体化和采购模式上分别进行了研究,提出了国内石油企业在组织结构上的改进方案和以总体拥有成本最低为主线的采购策略和业务流程规划。

基于供应定位模型的企业物资采购实证研究 以上海烟草集团为例

卡拉杰克矩阵又称供应定位模型,是企业物资采购的重要分析工具。本文介绍了供应定位模型的基本原理,并以上海烟草集团为例,对模型应用于制造型企业物资采购进行了实证研究。首先,阐述了二十一类烟用材料科学定位分类成四大类品项的实现过程。在分析供应风险时探索建立了定性和定量相结合的指标评估体系。其次,在定位分类的基础上归纳总结了烟用材料的采购和库存管理策略。最后,分析阐述了供应定位管理的进一步优化方向和典型适用情形。企业借助供应定位模型能够迅速认清采购供应整体状态,明确工作重点、抓住主要矛盾,进一步增加物资供应链的韧性和安全。