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卡斯美的物流技术
1
作者
刘希举
《商场现代化》
2000年第4期22-23,共2页
日本卡斯美中央物流中心占地面积51390平方米,承担着102家卡斯美超级市场、12家家居中心的商品配送任务。向各店铺发送的商品主要有一般食品、糕点、嗜好品、日用百货、生鲜品、日配品、酒类、香烟、衣料、面包类,占店铺商品总构成的85...
日本卡斯美中央物流中心占地面积51390平方米,承担着102家卡斯美超级市场、12家家居中心的商品配送任务。向各店铺发送的商品主要有一般食品、糕点、嗜好品、日用百货、生鲜品、日配品、酒类、香烟、衣料、面包类,占店铺商品总构成的85%。每天发货量为4万箱,动用140部车,送货半径为100公里范围。中央物流中心贯彻“经由式物流”的概念,进行无库存运作、无赤字经营,对支撑整个卡斯美超市连锁网络的经营发挥着巨大作用。
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关键词
日本
卡斯美中央物流中心
物流
技术
运作流程
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题名
卡斯美的物流技术
1
作者
刘希举
机构
山东银座商城
出处
《商场现代化》
2000年第4期22-23,共2页
文摘
日本卡斯美中央物流中心占地面积51390平方米,承担着102家卡斯美超级市场、12家家居中心的商品配送任务。向各店铺发送的商品主要有一般食品、糕点、嗜好品、日用百货、生鲜品、日配品、酒类、香烟、衣料、面包类,占店铺商品总构成的85%。每天发货量为4万箱,动用140部车,送货半径为100公里范围。中央物流中心贯彻“经由式物流”的概念,进行无库存运作、无赤字经营,对支撑整个卡斯美超市连锁网络的经营发挥着巨大作用。
关键词
日本
卡斯美中央物流中心
物流
技术
运作流程
分类号
F252 [经济管理—国民经济]
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作者
出处
发文年
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1
卡斯美的物流技术
刘希举
《商场现代化》
2000
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