乡、村卫生组织一体化管理与农村卫生资源配置

农村实行联产承包以后,农村卫生工作的经济背景发生了巨大变革。原依附集体经济生存与发展的农村卫生工作三大支柱(乡村医生队伍、村卫生室、合作医疗)受到了猛烈的冲击,随后形成的农村医药市场由于缺乏有效的组织和监控,使农村卫生服务的供给陷入无序状况,严重影响了农村卫生资源的合理配置和有效利用。在农村新的经济背景下,如何以市场为基础,建立新的农村卫生工作管理体制与运行机制,充分发挥农村卫生资源配置的最大潜力,推动农村卫生事业发展是摆在我们面前的重要课题。

单县加强乡村卫生组织一体化管理

近年来，单县卫生局多措并举，努力加强乡村卫生组织一体化管理，提升村级卫生组织服务能力。 一是优化村卫生服务站布局。综合考虑服务人口、技术力量、服务半径等因素，按照统筹规划、合理布局、方便群众、便于管理的原则，规划了259处村卫生服务站。二是加强村卫生服务站硬件建设。多方筹集资金，通过改建、

一体化管理对乡镇卫生院手术服务的政策效应

评价乡村卫生组织一体化管理政策对手术服务的影响 ,结果表明一体化管理对增加住院手术人次数有明显的效果 ,对手术种类的设置则呈现出长期性的影响 ,一体化管理有利于乡镇卫生院技术水平的提高。

加强乡村医生培训 规范一体化管理

我县自1999年4月开展乡村卫生组织一体化管理工作以来,各乡(镇)普遍加强了对一体化管理工作的领导,在杜绝假劣药品流通、改善就诊条件、确保人民群众就医安全方面取得了明显成效.为搞好第三轮乡村医生聘任工作,我们于2004年2～4月份对1 748名人员普遍进行了培训、考试,现将基本情况报告如下.

管理村卫生室需强化村委会职责

近年来,各地普遍开展乡村卫生组织一体化管理,实行院建院管,取得了一定的成效。但笔者认为,这种管理方式值得研究,从理论到实践均存在问题。首先,村卫生室院建院管模式,有悖于政事分开、管办分开的主旨;第二,村卫生室院建院管难以调和村医矛盾;第三,村卫生室院建院管＂统一＂模式,违背村民的意愿;

强化行业管理 实行重心转移 开创农村卫生工作新局面

1认识到位、开发到位是抓好农村卫生工作的关键 农村卫生工作说到底,是解决农民的基本医疗保健问题.改革开放以来,农民的医疗保健及三级网底建设处在转轨断档的游离状态.