略论基层领导干部危机应变力的构成与运用

基层领导干部的危机应变力是由见微知著力、快速反应力、组织协调力和随机处置力四力相互联系、相互作用组合而成的,它有助于加强党的执政能力建设,有助于基层社会稳定与和谐发展。因此,研究基层领导干部的危机应变力对我国社会主义现代化建设来说有着非常重要的意义。

全球化视域下我国经济危机应变能力建设

近几十年来,随着经济全球化的快速发展,我国国家经济安全问题日愈凸显。为减小经济危机造成的损失,我国政府开始重视经济危机应变能力的建设。经济危机应变能力是一项综合评价指标,主要由债务负担率、外汇储备占GDP的比重、外商投资工业企业资产占工业企业总资产比重、能源自给率等四项因素构成。通过建立经济模型的方式,分析我国经济危机应变能力现状及其原因,从中寻求提升我国经济危机应变能力的路径。

从汶川抗震防疫看疾控领导的危机应变力

在四川省汶川地区抗震救灾中,卫生防疫任务极其繁重和紧迫。江苏省疾控中心迅速组建抗震救灾卫生防疫大队赴川开展卫生防疫及救灾工作,整个过程充分反映了疾控机构及其领导在处理突发事件时所需要的危机应变能力。本文就洞察判断力,信息掌控力、快速反应力和应急指挥力等方面阐述了培养和提高危机应变能力的途径与方法。

职业经理应变与危机处理能力评价指标研究

目前我国学术界对职业经理的研究空前高涨 ,人们从不同的角度对职业经理的方方面面进行分析 ,文章专门讨论职业经理应变与危机处理能力评价指标问题 ,以求对职业经理队伍建设有所帮助。

企业危机公关中的问题管理

问题管理就是“防患于未然”。做好问题管理工作,在很大程度上能够有效地防范各种突发事件的出现,把危机消灭在“萌芽”状态之中,从而避免可能由此导致的重大损失乃至毁灭性的灾难。为此,企业要树立强烈的危机意识,实施危机预警,在人才战略方面不断培养造就高素质的骨干队伍。

从非典事件看我国政府的危机管理制度创新

最近传染性非典型肺炎在我国猖狂蔓延 ,我国政府的危机管理制度正在经受一次前所未有的严峻考验。这次非典危机充分暴露出了我国政府危机管理制度存在的欠缺 ,我们必须抓住这个契机 ,进行政府危机管理制度的创新 ,以不断提升政府的危机管理能力。

“囚徒困境”的幕末公共危机应对:以萨摩、长州攘夷为例

"生麦事件"导致英国和日本萨摩藩关系急剧恶化爆发萨英战争,另一雄藩——长州藩也因攘夷行为招致英、法、荷、美四国联合舰队炮击下关的报复。经过战争较量,使萨摩、长州的武士清醒地认识到与欧美列强的巨大差距,随即摒弃盲目排外政策,向西方学习,从而引领明治维新,使日本跻身列强行列。

危机管理与管理危机

企业通过生产、销售、广告、参与社会公益活动等对外部环境施加影响,而外部环境及其变化则对企业的各项活动也起着一定程度的制约作用。这种影响和作用通过不断地为企业提供市场机遇或制造市场威胁的方式体现出来。这些机遇或威胁,有的能使企业获得较快或较大的发展;有的则会让企业或快或慢地陷入困境,甚至置于死地。危机经常成为企业的一个转折点,企业若能及时有效地解决危机,力挽狂澜,变被动为主动,变危机为转机,也将会给企业的发展创造机会。企业无论大小,都需要进行严密的危机管理。当危机发生或已经发生时,对管理者来说,如何面对是十分重要的。要设尽一切方法,把损失降低到最小限度,并使之尽快地摆脱困境和走出危机。世界各大历史悠久的公司都有很多类似的经历和值得我们学习的处理危机的方法。

如何提高职业经理对企业危机的管理能力

随着经济全球化的发展,我国企业相对于外国企业对危机事件快速、专业的应对能力来说,企业危机管理严重滞后,强化危机管理意识并提高危机管理能力,是我国企业职业经理急需补的一门功课,它成为企业可持续发展的重要环节。

研究国家经济自主性的力作——评舒展教授《双重维度下的国家经济自主性研究》

国家经济发展的自主性是社会主义经济发展的内在素质,隐含和贯穿在创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念之中。在当前国际局势风云谲变、世界经济总体放缓、中国经济领跑世界、大国之间经贸竞争和摩擦加剧的时代背景下,探讨以国家经济安全为主旨的经济自主性问题,恰逢其时十分必要。

石化企业危机管理

危机管理不只是企业主管和个别部门的事,而是企业全体职工都要参与的事。

如何呵护我国家禽业生产和市场

目前,家禽业已成为畜牧业中受关注程度很高的行业,其原因是它的处境比较特殊。我国家禽业经过改革开放以来的迅猛发展,不仅完成了由数量型向质量型的转变,而且在组织形式、产业结构方面已经相对成熟,经济效益和社会效益日益显著。但是,近几年来,围绕家禽业所产生的问题越发多了起来,先是价格持续下滑,整个行业不景气,再就是不可预知的自然灾害,国家政策不能及时跟进等,使家禽行业变得越发脆弱,对社会上的风吹草动十分敏感,使从业者信心严重受挫,消费者长期持观望态度。造成上述局面的原因何在,政府主管部门如何扶持家禽业生产和市场,从业者如何在危机中寻求生存和发展,社会各界怎样携手助企业度过难关,值得我们共同期待。本文全面分析了以上的问题及其成因,并从多个视点提出了应对措施,观点新颖,可借鉴性强。