防范即将离任领导干部给下任“挖坑”的对策

在领导活动中,即将离任领导干部坑下任的现象时有发生,往往表现在以下几方面:安排自己人,架空下任;把"家底"败光,釜底抽薪;操纵制度设计,挤压下任工作空间;埋下"地雷",给下任造成工作风险。对此,必须采取切实有效的防范对策加以化解:树立正确的世界观、权力观和政绩观,摒弃坑下任的思想意识;健全干部选拔任用监督和责任机制,堵住坑下任的人事漏洞;优化制度设计,祛除坑下任的制度缺陷;推进信息公开,铲除坑下任的社会土壤。