强化运输组织 压缩厂停时间 加快工业编组站车辆周转

太原北编组站是为国有特大型企业太原钢铁公司服务的工业编组站。针对近年来车站厂停时间不断增大，分析车站厂停时间指标，提出了相应的设备扩能改造、优化厂内作业和强化车站运输组织等措施，以达到加快编组站车辆周转的目的。

加强外购金属原料卸车管理控制路局车辆厂停时间

公司外购金属原料占铁路到达量的50％以上，因此组织好外购金属原料卸车，对控制路局车辆厂停时间有非常重要的作用。本文主要针对外购金属原料卸车存在的问题，提出了相应的措施，以有效地控制厂停时间。

企业采用集装箱运输新模式的应用与实践

金川集团股份有限公司外购金属原料的到达量中铁路运输量占到70%以上,组织好外购金属原料卸车,对控制路局车辆厂停时间有非常重要的作用,而采用铁路集装箱运输能有效降低运费和厂停时间,还能为公司产品发运提供空集装箱,保障产品的销售。本文主要对外购金属原料采用铁路集装箱“重进重出”运行模式在生产实践中现状,产生的效益等进行阐述。