曙光总裁历军:“科技奥运源自中国制造”

2008年8月8日，北京奥运会开幕式惊艳世界。 当位于场地中央的“卷轴”缓缓打开的时候；当鸟巢“碗口”不断闪现出壮美景观的时候；当李宁手举火炬腾空飞翔，身后留下精彩图画的时候……史诗般的恢宏巨制博得世人一片喝彩。

刘明忠、董明珠、余卫平、胡才勇、历军、崔维成等纵论:中国实业转型升级的四个关键点 不以经济规模论英雄、转型离不开科技和金融支持、企业家心态和价值观的全面改造、探索行之有效的战术

12月25日人民币对美元汇率中间价报6．1160，较前一交易日下跌15个基点，破6之日仿佛近在眼前。年初至今，人民币对美元升值幅度已超过2．5％，成为今年亚洲表现最强劲的货币之一。人民币升值这把利刃，把中国制造的利润蛋糕切得又小了一些。

历军:曙光的平衡术

整个服务器市场在2004年的起伏跌宕似乎并没有影响到曙光四平八稳的脚步。在以64位为主题的三大战役陆续收到成效之后,曙光现在正考虑,如何在迎接公司成立十周年的时候,顺利拿下"国产服务器第一品牌"的称号。

历军:短板之外的顶峰

历军,这个年仅36岁的企业管理者,是如何向顶峰冲刺的呢?发现了企业发展的缺失之 后,历军成功的顶峰又是什么呢?

曙光公司总裁历军 高性能计算机将助力“中国制造”转型升级

在很多人印象中。高性能计算机既遥远又神秘。似乎只有科学家们才会与之发生联系。作为世界第六大高性能计算机制造商和国内最大的高性能计算机企业——曙光公司也常常遇到这样的误解。

历军 中科曙光凭什么“热炒”?

随着在资本市场的初步落脚,历军认为,接下来的市场化大戏更令人期待。

历军 中科曙光发力新基建

国内新冠肺炎疫情的硝烟正渐渐消散,复工复产、发展经济成为现阶段主题。中科曙光总裁历军在接受《英才》记者采访时表示:疫情给了中国企业机会,回归到更加理性的态度,去补足短板。疫情也是一个难得的时间窗口,可以让企业休养生息。针对疫情过后企业的发展问题,历军表示:“疫情是考验企业耐心的时候,企业可以冷静下来认真的思考与调整自身发展。练内功、补短板,将是中科曙光未来相当长一段时间的策略。”

儒帅历军

在2001年3月接到曙光董事会的总裁任命前后,历军“若干天都没睡好觉”。“原因有很多,第一条就是,我觉得自己搞不了这件事。”

对话历军:“沉”而不“默”——访曙光集团总裁历军

如果按照行为规范来归类的话,人大致可以分为3种:光练不说的“傻把式”、光说不练的“假把式”和边说边练的“真把式”。第一类人是老黄牛,一生劳碌,却大多生活困顿:第二类人是花架子,表面热闹,却经受不起任何颠簸;第三类人的思路应该算是正确的,大半能够成就一番事业。在若干年前中国IT产业那场关于“贸工技”与“技工贸”两种截然不同的企业经营思维的争议中。

清华成长 曙光作伴

提起BBS水木清华站，很多IT技术人员马上会产生一种由衷的亲切感。这种感觉对于曙光总裁历军也不例外。6月21日上午，在清华大学主楼举办的迎接BBS水木清华站成立7周年的座谈会上，历军先生回顾了BBS水木清华对自己当初求学时期的帮助，并再次重申，曙光要与水木清华加强合作，为水木清华的发展做出自己的贡献。

曙光“变脸”

＂现在云计算确实太火了,都快比得上‘给力’了。＂曙光总裁历军半开玩笑地说,不过他否认曙光是在＂赶时髦＂。从航天国防转向商用民用＂云计算＂,曙光有一套环球计划。

历年否定“狼”与“天鹅”

在公司文化上，曙光内部曾经出现过狼和天鹅之争。有人主张狼的文化，因为狼虽然凶猛但是由于团结而战斗力极强。另一方面，有人主张曙光学习天鹅的优雅、高贵，在业届保持独树一帜的高品质。这些后来都被历军否定了，因为他觉得这两个动物身上的特点并不适用于公司文化的建设。

曙光把脉2004

早就知道曙光总裁历军,也早就听说了他与曙光的动成长故事,但一直没有机会相见,这次曙光2004战略发布会上,记者见到了他。 给记者的第一印象就是“儒雅”,你很难把他与大名鼎鼎的“曙光总裁”联系在一块,但曙光总裁就是他。记者眼前看到的历军更像是一名研究人员而非领军人物。 采访中两点给记者感触最深,是历军对“曙光如何应对日趋激烈的竞争”和“曙光是否在2004年推出一些类似概念或口号”问题的回答,历军的回答是“应对竞争,曙光做企业应该做的事”,“曙光还没有那种习惯,每年丢出一些概念,稀里糊涂的最后也不知道怎么着了……” 历军的回答充分展现了历军和他所领导的曙光是在一步一个脚印,脚踏实地做事。也正是这种脚踏实地,2003年,曙光推出了百万亿数据处理超级服务器曙光4000L、第1000台高性能机群服务器曙光TC1700交付用户、与AMD联手掀起64位普及风暴、启动10万亿次超级服务器项目…… 这种实实在在的作风无疑是曙光在短短几年间迅速崛起的重要因素之一,我们其它IT企业是否从中也能获得一些启发呢?

走近曙光“第四次”转折

从一个纯粹的科研单位演变为目前在国产服务器的领导厂商,其间曙光已经经历了三次重大转折。如今曙光的第四次转折正在酝酿和进行中,这次转折将使曙光变为一个彻头彻尾的商业化组织。如果确实如历军所言:曙光前三次重大转折都是前辈们完成的,而他自己只是将前辈们的成果发扬光大而已。那么,已然肩负重任的历军面对曙光即将到来的第四次转折,是如何思考的?

数据中国加速打造城联网

4月26日，中科曙光总裁历军在“数据中国加速推进计划”发布会上表示，加速计划是中科曙光在2015年初发布“数据中国”战略基础上提出的，致力于打造“城联网”，实现大数据资源共享。同日，中科曙光还与其他30个合作伙伴共同成立“中国智慧城市产业联合体”。