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压力传导机制对员工能力激发的正负效应及对策
1
作者
李宏
《领导科学》
北大核心
2021年第1期56-58,共3页
单位的工作成效以及员工个人能力的发挥离不开科学有效的压力传导机制。压力传导对员工能力激发产生的正负效应与压力分解、员工素质、激励机制、反馈与纠偏机制有关。要发挥压力传导机制的正效应,应该建立科学有效的压力共担机制、压...
单位的工作成效以及员工个人能力的发挥离不开科学有效的压力传导机制。压力传导对员工能力激发产生的正负效应与压力分解、员工素质、激励机制、反馈与纠偏机制有关。要发挥压力传导机制的正效应,应该建立科学有效的压力共担机制、压力传导制度保障机制和员工抗压能力培育机制,营造积极向上的工作氛围。
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关键词
单位
压力
传导机制
领导者
员工能力
压力共担
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职称材料
题名
压力传导机制对员工能力激发的正负效应及对策
1
作者
李宏
机构
中共山东日照市委党校
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第1期56-58,共3页
文摘
单位的工作成效以及员工个人能力的发挥离不开科学有效的压力传导机制。压力传导对员工能力激发产生的正负效应与压力分解、员工素质、激励机制、反馈与纠偏机制有关。要发挥压力传导机制的正效应,应该建立科学有效的压力共担机制、压力传导制度保障机制和员工抗压能力培育机制,营造积极向上的工作氛围。
关键词
单位
压力
传导机制
领导者
员工能力
压力共担
分类号
C933 [经济管理—管理学]
下载PDF
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题名
作者
出处
发文年
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1
压力传导机制对员工能力激发的正负效应及对策
李宏
《领导科学》
北大核心
2021
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