关于中央建筑施工企业“两金”压控的思考

近年来,由于宏观经济连续下行,建设单位结算付款明显滞后,加之企业经营规模扩张、经营管理粗放,"两金"占用问题已成为企业发展的瓶颈。从中央建筑企业"两金"构成看,存货占七成,应收账款占三成,二者占全部中央企业"两金"总额的四分之一。其数额的持续增长不仅加剧了企业资金周转压力,助长了带息负债攀升,也严重影响了企业运行质量和盈利能力,是顺利实现年度预算指标及中长期规划目标的重大隐患。

GGB管理部“两金”过高的成因及管控措施探讨

GGB管理部近年来"两金"增长率攀升,其成因复杂,金额大,周期长。本文从其两金的构成和成因出发,运用存量压控和增量管理、款项催收和定期清理等方式,在全面压降的基础上突出重点,对"两金"的管控做出探讨。