浅谈Excel软件在产品原材料消耗计算中的应用

文章详细论述了Excel软件的公式计算、逻辑函数判断和数据筛选功能在产品原材料消耗定额编制中的应用实例。

轴承原材料定额设计探讨

从降低原材料消耗定额考虑,初步提出了各种零件原材料工艺定额的合理设计方案,对降低成本、提高企业的经济效益有着明显的作用。

压力容器制造中的板材消耗工艺定额的讨论

介绍了压力容器制造中的板材消耗工艺定额,为今后在压力容器制造中的板材消耗工艺定额编制工作提供了指导方法。

工程定额在工程中的作用

定额是一种规定的额度,广义地说,也是处理特定事物的数量界限。在现代社会经济生活中,定额几乎是无处不在。就生产领域来说,工时定额、原材料消耗定额、原材料和成品、半成品储备定额,流动资金定额等,都是企业的重量基础。在工程建设领域也存在多种定额,它是工程造价的重量依据。

用洗衣粉厂副产盐酸和磺化废硫酸生产牙膏级磷酸氢钙

一、概述烷基苯磺酸钠是洗衣粉的主要活性成分。在烷基苯生产中要附产盐酸,而在烷基苯用发烟疏酸磺化制得烷基苯磺酸过程中又有废硫酸产生。另一方面,目前国内绝大多数中、低挡牙膏都用轻质碳酸钙或马牙石粉作为磨擦料,

1H—1,2,4三唑合成新工艺的研究

在本文中,笔者介绍了以甲酸、液氨和水合肼为原料,采用低温反应—结晶—母液循环法合成1H—1,2,4三唑的工艺过程,产品纯度(≥94％)和收率(95％),并根据自己进行的试验,说明了该工艺的优点。

企业科技档案工作经济效益浅析

在强调开发档案信息资源工作重要性的同时,如何相对合理、比较科学地计算档案部门在开发工作中所创造的经济效益和社会效益,是摆在我们面前的突出问题。笔者在这里就企业科技档案工作产生的经济效益作一些粗浅的定量化分析,以供大家参考。 一、企业科技档案工作经济效益的产生 现代企业管理工作,贯穿着两条线的流动,一是人财物的流动,二是随之而产生的大量文件、数据、图纸、声像。

经济承包要处理好几个问题

经济承包是企业贯彻经济责任制,调动各岗位职工的积极性,搞活经济,提高经济效益的有效措施。要搞好经济承包,还必须处理好以下几个问题。 1.权、责、利要结合,而以“责”为中心,权力下放,分层负责,才能赏罚分明.鼓励全体职工发挥干劲,这是与吃大锅饭的根本区别。 2.承包任务要规定明确具体,各项指标要可以考核比较。比如工业产品要规定品种、规格、质量要求、数量、原材料消耗定额、工时等指标,饮食行业要规定品种、质量、数量、原材料、卫生要求等。承包任务要层层分解到车间、班组、个人。

建立厂内银行 完善核算机制

厂内银行作为我国财会工作者的创造,已被实践证明为一种行之有效的科学管理方法,在落实承承包经营责任制中发挥了很好的作用,显示出它的生命力。厂内银行是厂内财务一个重要组成部分,建立严格的结算制度,准确合理地核定各单位的资金定额,实行资金有偿用原则,节约而有计划地使用资金,是搞好厂内银行的基础工作。

民主德国科技政策的若干情况

1986年7月1日至2日在柏林召开了社会主义国家科学院院长第三次讨论会。会上民主德国部长会议副主席兼科技部部长魏茨做了《关于生产与科研相结合》的报告。报告主要阐明了目前民主德国科技政策的主要内容。

内部消化涨价因素提高企业经济效益

内部消化涨价因素提高企业经济效益申连航，杨景恩近几年来，国家在理顺价格体系的过程中，对原材料、燃料等工农业产品价格做了较大幅度的调整。这不仅是整个经济体制改革的客观要求，也是调整和正确处理国民经济各部门关系的一项带有战略性的措施。原材料、燃料等的涨价...

氯气有机衍生产品

中国氯碱工业协会曾于1983年出版(内部发行)了天津大沽化工厂何慕房高级工程师所编著的《氯产品介绍》,近年来随着氯碱工业特别是氯产品的迅速发展,读者纷纷要求该书再版并扩大内容。作者也在继续收集资料。结合我国氯产品发展正朝着有机氯产品方面过渡的形势,本刊拟从1991年第1期开始以长篇连载的方式陆续发表何慕房同志重新改编的《氯气有机衍生产品》以飨读者。《氯气有机衍生产品》将分一、二两篇,一篇为氯气脂肪族衍生产品,二篇为芳香族衍生产品。总共约涉及300余品种。《氯气有机衍生产品》将采取按原料路线或制造方法分门别类地系统叙述,而不采取分产品单独介绍。为了减少篇幅本连载对涉及产品的理化常数、产品规格、原材料消耗定额、三废治理(仅重点列在工艺流程中)等问题以及个别产品不作详细介绍。如读者欲得知某个产品的这方面内容,可直接与作者联系。

成本管理好 企业效益高

成本管理好企业效益高杨志林江西省上饶地区武夷山垦殖场岭源木竹制品厂，近几年来加强财会基础工作建设，采取切实措施搞好成本管理，使企业转亏为盈，大大提高了经济效益。他们的具体作法是：一、合理制订并适时调整原材料消耗定额，降低消耗。岭源木竹制品厂是以生产鞋...

银光集团银通公司实现利润370余万元

截止11月底,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司银通公司累计生产钢桶32.46万只,外销12431只,完成年度计划任务的124%,较去年同期相比增加22%,实现利润370余万元。今年以来,银通公司结合TDI产销情况,狠抓基础管理,完善标准作业程序,细化生产任务,分解责任目标,有效提升生产效率。他们组织人员重新梳理、细化成本考核指标,严控生产成本及原材料消耗,将成本和原材料消耗定额落实到班组。

我们尝到了成本控制的甜头

我厂是化工公司所属的一个小厂。今年3月,通过向上海硫酸厂学习控制成本的经验后,在厂内推行了成本控制。经过一个多月的试行,已初步尝到了甜头。与去年同期相比,今年1～6月的利润增长了51.45%,成本累计降低了6.37%。三只主要产品的单耗和成本,基本上都已达到和超过历史先进水平。推行成本控制工作的情况是: (一)领导重视,统一认识。

咨询会诊、按方服药的疗效

上海沪新五金厂在今年年初,邀请有关单位组成了一个咨询服务组,以提高经济效益为中心,对该厂的工厂布局、组织体制、生产计划管理、技术管理、财务管理、经济责任制等作了全面的咨询诊断。咨询服务组在调查研究基础上,作出了诊断,开出了“药方”。药味是:“以提高产品质量为主攻方向,计划管理为重点、技术改革为手段、经济责任为保证。

扩大企业理财自主权

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，现代企业制度的基本特点是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度建立后，企业成为市场主体，成为自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的经济实体，与现代企业制度相适应的企业财务管理工作的重...

思想、整改、措施一齐抓 人員减少,生产提高

湖南常德县昌明鍋厂今年二月下旬以來,大搞节約劳动力的群众运动,通过抓思想,抓整改,抓措施,預計完成今年增产百分之九十的生产任务,不但原来計划增加的一百一十人不需再增,而且到三月下旬还减少了五十三人,生产也比前有所提高。抓思想这个厂规模不大,全厂职工共二百五十七人,主要生产大、中、小型各类日用铁鍋。

从增产增人到再增产还减人

不久以前,我厂結合“五定”,进行了一次定員工作,今年可以做到增产又减人。定員工作前后对比我厂今年的产品,根据上級的規定,由原来以工业用縫纫机为主改为以民用的为主,产量比去年增加百分之四十点一,厂外协作件又减少百分之二十七点三。由于品种改变。