T公司原材料管理流程设计

中小企业其兴也勃，其衰也忽，多是由于公司在高速发展之际缺乏健全的内部控制制度。只有完善的、行之有效的内部控制才是中小企业稳步发展的基石，内部控制是培育和提升企业可持续发展能力的“摇篮”。T公司成立于1999年3月，是一家集果品种植、收购、贮藏加工、销售于一体的农产品加工企业。作为食品加工企业，存货在T公司资产中所占比例较大，尤其是近年来，

RFID电子标签在铁路预制构件和原材料管理中的应用研究

对RFID标签在铁路工程预制构件和原材料管理的技术标准和应用进行分析和研究。针对铁路梁场和轨道板场的预制构件和试验试件的生产过程和信息化管理业务需求,以RFID电子标签为媒介,利用物联网技术和数据加密技术实现与铁路工程建设管理信息平台的数据互联,并通过工程试点实现铁路预制构件从原材料进场、加工、生产、架梁、铺轨及开通运维等各个阶段的全生命周期管理和质量溯源。

模糊技术在工厂原材料管理中的应用

原材料的检验和管理关系着产品的最终质量和原材料的合理使用 ,直接影响企业的经济效益。本文根据调研结果对原材料的入厂检验、原材料的分类处理以及原材料的出库方法进行了分析研究 ,用计算机替代人进行原材料的管理 ,以克服传统手工处理信息滞后、易出错等缺点 ,并把模糊控制理论应用到原材料的分类处理中。

电缆企业原材料管理内部控制评价与优化——以J电缆公司为例

原材料在电缆企业成本中占比非常大,建立健全原材料的内部管理一直是电缆企业管理的重点。对公司原材料管理内部控制情况进行评价,并分析改进优化的方法,对电缆企业加强材料成本控制具有重要作用,同时通过以J电缆公司为例,说明具体运用,以对同行业完善原材料内部控制提供参考意见。

企业原材料管理问题及对策研究——以某大型制造企业为例

文章在对某大型制造企业原材料管理的现状进行详细调查全面了解的基础上,深入分析了该企业原材料在采购、验收、出入库、库存管理环节中存在的问题及形成原因,并根据企业原材料管理的工作经验,针对性的提出了相应的解决对策,以提高企业原材料管理水平,提高企业的经济效益,为相关企业原材料管理工作实践提供借鉴。

高校食堂原材料管理与成本探析

食堂是高校中保障师生职工基本饮食的场所,也是高校后勤中必不可少的组成部分,高校食堂不仅代表着高校的形象,也与在校师生职工的生活与健康息息相关。在经济不断发展的背景下,我国高校食堂面临着成本上涨的经营压力,为了更好地为在校师生及职工提供生活饮食保障,高校开始加强食堂原材料管理与成本控制工作。本文对高校食堂原材料管理与成本进行探析,希望能够为高校食堂控制成本,实现高水平的原材料管理提供参考。

浅析防腐蚀工程原材料管理及质量控制

主要介绍在防腐蚀工程中原材料管理的任务和内容,并探讨如何进行原材料质量控制。

影子价格及其在原材料管理中的应用

本文介绍了影子价格的经济意义和它在原材料的采购、供应、分配等方面的应用。

原材料管理是工程质量的前提

材料科学是一门技术科学，它介与基础科学与工程技术之间。材料是工程的基石，材料管理可以说是工程质量的前提。作为工程质量管理者，责任重大，必须时刻牢记如何确保工程质量。下面，笔者根据自己工作的实践，和如何适应当前材料发展的大趋势，谈一谈材料管理入市与时俱进，保证功臣质量的问题。

戴尔电脑的原材料管理战略评析

通过对DELL公司成功运用原材料管理战略的案例分析,介绍了其在原材料采购、供应商选择、原材料库存以及分配环节所采用的战略,以及强调了信息系统在DELL整个原材料管理过程中的重要作用。指出了原材料管理在21世纪全球化供应链管理中的巨大作用。

应用SAP系统的原材料管理

大型制造类企业,原材料管理是企业生存、发展的基础,原材料管理水平的高低,能够长远地影响企业的发展与壮大。本文通过对实施SAP系统后,对"原材料管理"问题进行研究。通过对公司的实施前后现状进行分析,发现本公司目前原材料管理中存在的问题并尝试找出解决方案。

混凝土搅拌站的原材料管理的常见问题

混凝土搅拌站的原材料管理包括四个方面:混仓是原材料管理中最容易出现也是最应该杜绝的一个问题,原材料管理中关于必须材料以及辅助材料的细节管理是混凝土搅拌站原材料管理的重中之重,同时要对原材料的来源进行系统的采样与规范。

谈企业的原材料管理编码

近年来,很多企业在物资管理方面已开始应用计算机。要想在物资管理方面较全面的应用计算机,不论从业务工作本身,还是从计算机存贮、输入、输出数据方面都必须有材料编码。从目前的情况看。

应加强对企业原材料管理环节的审计监督

应加强对企业原材料管理环节的审计监督□连世荣白晓琴在工业企业中，由于原材料是维持企业正常生产不可或缺的物资保证，企业在其频繁的收发业务活动中，重视资金投入而忽视人财物管理的现象时有发生，从我们最近的审计情况来看，企业对原材料管理环节的失控主要表现在以...

当前企业原材料管理中的几个问题

目前,原材料供求矛盾十分突出。加强原材料管理,降低物质消耗,不仅是增产节约,提高工业生产经济效益的一个重要途径,也是工业生产部门贯彻落实中央治理、整顿方针的重要措施。

对童车类高风险原材料管理的几点建议

去年，美国消费品安全委员会频频发布通告，对来自中国因油漆涂料金属铅超标的玩具实施召回。美国《纽约时报》2007年6月18日以“更多中国玩具被召回”为题进行报道，这一事件给我国出口玩具生产、经营企业和检验检疫监管部门敲响了警钟。

企业原材料管理审计之浅见

在当前深化企业改革,转变企业经营机制,建立社会主义市场经济并逐步建立现代企业制度之际,作为企业的内审机构,应紧紧围绕企业的中心工作,为企业的改革及经营机制的转换当好参谋,为加强企业管理、提高经济效益献计献策。对于企业管理重要一环的原材料管理进行审计,则是企业内审工作的重要内容。