基于TOPSIS评价法的企业原材料订购决策研究

为了在企业原材料订购中制定优质且可靠的供应商选择方案,本文结合生产稳定性、原材料订购、结构优化和产能提升的要求,建立基于TOPSIS法多指标评价模型。首先,利用订货历史和供货商的供货特征数据,根据供货商的供货特征,排除订货总量极低的供应商,选定主要评价指标。然后,按照熵权法和多指标规划模型进行案例计算,结果表明:基于供货次数、平均供货量、单次最大供货量、供货稳定性、供货一致性和合理供货比例六个评价指标可以筛选出50家最重要的供货商确定企业原材料订购决策方案。