煤矿自然技术条件与原煤成本关系的分析

分析了各种主要的自然技术条件与原煤成本变化的关系，由此确立了各影响因素对成本变化的影响程度。用价值分析法对统计数据进行处理，并选择性地拟合自然技术来件与成本变化关系式，采用关联度确定的修正系数来评价各影响因素对成本产生的变化量，从而建立了用于控制各类矿区实际成本和制定目标成本的模型。

原煤成本预测模型的探讨

煤炭生产成本预测是一个非常复杂的问题。分析了影响原煤成本的主要因素,建立原煤成本预测模型,并应用某煤矿成本数据进行预测分析,取得了较好的预测结果。

修正的GM(1,1)在原煤成本预测中的应用

对传统的GM(1,1)模型进行修正的基础上,结合煤矿生产的实际情况,建立残差修正的GM(1,1)模型,并对A矿在2003—2010年的原煤成本加以预测,提高了预测精度。

煤矿企业内部市场化与原煤成本控制模式探讨

目前,煤炭市场受国内外宏观经济形势影响,煤炭市场供过于求、价格大幅下滑、企业库存不断增加,经济效益普遍下降。加强成本管控,降低成本费用支出成为煤矿企业需要重点关注的问题。文章从煤炭企业成本特点分析,结合企业推行的内部市场化运作模式寻求适合煤矿企业自身特点的成本管控方法。

降低原煤成本途径的初步探讨

本文阐述了原煤生产的主要特点,提出了降低原煤生产成本的具体措施。

关于加强原煤成本控制的若干思考

本文通过对金川集团公司动力厂近年来原煤消耗、价格状况及蒸汽原煤单耗指标的对比分析,揭示出原煤成本对蒸汽及发电生产成本的影响程度,并结合集团公司生产经营实际,就原煤成本的控制从采购、运输、检斤、化验、消耗、储备等方面提出了一些控制措施。

加强原煤成本管控,提高企业竞争力

原煤成本是衡量煤炭企业成本投入水平高低的标准,直接影响企业的利润水平。邢东矿属能源控制类企业,因此在销售收入基本确定的情况下,成本管控是提高企业竞争力的重要途径。

原煤成本的预测模型

应用灰色系统理论中的GM(1,1)模型对某矿井原煤成本进行了预测,其预测结果精度高,效果好。

煤矿企业内部市场化与原煤成本控制模式研讨

内部市场化管理是一种在企业内部构建模拟市场的管理新模式,通过引入市场运行机制,改变企业内部机构之间的关系,促使企业管理模式得到根本性的改变。受宏观经济的影响,近年来国内煤炭市场变化较大,存在一定的供过于求和价格下滑现象,导致煤矿企业经济效益下降。原煤成本控制是煤炭企业成本管理的核心,为应对市场变化和企业内部管理模式变化的双重影响,企业必须积极寻求有效的原煤成本控制方法。

原煤成本的后期控制及管理

原煤成本的后期控制,即对原煤成本定期进行分析与考核,找出存在的问题,以便对症下药。定期进行成本分析与相关指标的考核,可为下期更好地进行生产决策和更有效的控制成本提供依据。原煤生产中成本管理应实行全方位,即从技术经济方面,改善成本管理;从安全、质量方面,促进成本管理;从生产力组织方面,注重成本管理可获得效益最大化。

从社队煤矿原煤成本变化谈价格、税收调整的必要性

党的三中全会以来,随着农村的各项经济政策的落实,山西社队煤矿有了很大发展,目前年产量已达到三千多万吨,占全省地方煤矿产量的二分之一、占全省总产量的四分之一。社队煤矿担负着全省地方工业用煤和人民生活用煤的绝大部分,同时还担负着部分外调煤的任务,在开发山西能源基地中,发挥着越来越重要的作用。 近年来由于各种原因生产费用不断增加,原煤成本普遍的有了较大幅度的增高。

煤炭企业原煤成本有效控制的途径

煤炭企业原煤成本有效控制的途径张青，徐建华，冯玉梅一、突破活劳动与物化劳动的禁区，利用要素之间的替代机制，变成本控制的压力为动力西方经济生产及成本理论认为：投入生产过程中的劳动与设备、资金等生产要素之间存在一定的替代性，增加工人的工资可以刺激工人降低...

制定原煤成本费用核算办法面临的疑难问题

原煤生产矿井是集团企业原煤成本费用核算的基本单位。抓好原煤成本核算的管理,客观真实地反映原煤成本实际情况,有利于让有限的矿产资源,产生更大的效益;有利于正确引导原煤生产企业,精打细算,实现国家权益、社会效益、企业价值、个人利益共同发展的目的。

原煤成本性态分析的一种方法──灰色关联分析方法

本文采用灰色关联分析方法对原煤成本性态进行了分析，将原煤成本划分为固定成本和变动成本。

以岗位技能工资制为突破口降低原煤成本

分析了庞庄煤矿原煤成本构成中工资及附加费所占的比例和存在的主要问题,提出了以岗位技能工资制为改革突破口降低原煤成本,并论述了推行岗位技能工资制的具体方法。

浅谈煤炭企业如何降低原煤成本的有效途径

对于煤炭生产企业而言,如何降低成本显得至关重要,成本降低了,不仅可以提高企业的经济效益,更能提高企业的竞争力,本文从几个方面进行探讨,提出了降低原煤成本的几个途径,以期对煤炭企业的生产起到促进作用。