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厦华的八大失误及对策
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作者 郭则理 《中外管理》 CSSCI 北大核心 2001年第9期48-49,共2页
我们一直在呼吁:"学失败教训比学成功经验重要。"因为成功经验与幸福家庭是一样的,但企业失败教训则各不相同,它像金子一样珍贵地提醒您不要盲目乐观,不要过于自信。厦华郭总这篇文章就是这样一篇好文章,请企业领导务必一读。
关键词 厦华电子股份有限 产品结构 重复建设 管理模式 物流 财务管理 人才 电子工业
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急流勇退才能全身而退
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作者 王义伟 《企业与市场》 2004年第7期27-27,共1页
无论是国营企业还是民营企业,作为企业领导者的总经理何时退让位、在什么状态下退位都是一个十分敏感的话题,且对企业的发展具有相当重要的影响。相比较而言,国企的情况更加敏感,因为有一个60岁的界限摆在那里,也有广为人知的所谓... 无论是国营企业还是民营企业,作为企业领导者的总经理何时退让位、在什么状态下退位都是一个十分敏感的话题,且对企业的发展具有相当重要的影响。相比较而言,国企的情况更加敏感,因为有一个60岁的界限摆在那里,也有广为人知的所谓“59岁现象”、“褚时健现象”之说等等。 展开更多
关键词 厦华电子股份有限公司 总经理 郭则理 人事制度 中国 彩电企业
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