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酒店投诉管理探讨——以厦门京闽中心酒店为例
1
作者
谢吉红
《中国管理信息化》
2017年第10期109-110,共2页
酒店运营管理是一个极其复杂的整体运作管理体系,不管某一家酒店在运营管理上多么重视,在服务的过程中不可避免地会出现客人投诉。客人在入住酒店时,因为其需求没有得到满足,就会对酒店提出批评和抱怨。本文以厦门京闽中心酒店为例,意...
酒店运营管理是一个极其复杂的整体运作管理体系,不管某一家酒店在运营管理上多么重视,在服务的过程中不可避免地会出现客人投诉。客人在入住酒店时,因为其需求没有得到满足,就会对酒店提出批评和抱怨。本文以厦门京闽中心酒店为例,意在通过酒店投诉管理的探讨,提出客人投诉处理的科学原则和技巧,尽可能减少因客人投诉产生的损失,并使客人对投诉处理的结果感到满意。
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关键词
投诉管理
原则和技巧
厦门京闽中心酒店
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职称材料
题名
酒店投诉管理探讨——以厦门京闽中心酒店为例
1
作者
谢吉红
机构
厦门海洋职业技术学院
出处
《中国管理信息化》
2017年第10期109-110,共2页
基金
福建省教育厅社会科学A类课题(JA13449S)
文摘
酒店运营管理是一个极其复杂的整体运作管理体系,不管某一家酒店在运营管理上多么重视,在服务的过程中不可避免地会出现客人投诉。客人在入住酒店时,因为其需求没有得到满足,就会对酒店提出批评和抱怨。本文以厦门京闽中心酒店为例,意在通过酒店投诉管理的探讨,提出客人投诉处理的科学原则和技巧,尽可能减少因客人投诉产生的损失,并使客人对投诉处理的结果感到满意。
关键词
投诉管理
原则和技巧
厦门京闽中心酒店
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
F719.2 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
酒店投诉管理探讨——以厦门京闽中心酒店为例
谢吉红
《中国管理信息化》
2017
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