EIP—托起孤岛的大陆——厦门华侨电子整合组建企业信息平台(EIP)

一个系统项目的成功实施，不应被看作是企业应用系统工作的结束，实际上这往往只是一个开始。随着企业管理人员对系统理解的逐步深入，企业的业务管理流程也可以随着应用的深化而持续优化。想一步到位，通过系统的实施达到所有管理目标的想法是不现实也是不可取的，企业信息系统的实施是一项长期工程。

略论企业物流和供应链管理流程的再造——厦门华侨电子股份有限公司现代物流管理变革案例研究

通过对当今制造业面临的环境和存在的普遍难题的详细分析 ,作者认为物流和供应链管理流程的再造是中国制造业应对市场挑战的必由之路。文中以厦门华侨电子股份有限公司现代物流管理变革为案例 。

厦华电子：致力于开拓国际市场

厦门华侨电子公司股份有限公司是1995年在上海证券交易所挂牌上市的A股公司，是我国最大的电子产品出口企业之一，被国务院确定为国家机电产品出口基地。

集团企业的信息化路线图

对于集团企业,信息系统的实施是一项庞大的工程,如何利用信息技术提升管理水平,达到管理与控制的一体化,是众多大集团公司需要思考、实施的问题.

二十年稳健发展 七企业一直登榜

从1987年第1届到2006年第20届仅有7家企业一直荣登电子信息百强企业之列。

Photonics China之Display China:秀出您的商机

香港知名的展览集团公司香港励展博览公司在继2004年4月成功举办了首届立足于中国光电子产业的览会后，受到诸位展商的一致好评，2005年，励展迎来了第二届联通世界的光电子盛会Photonics China。

罗俊辉

厦门华侨电子股份有限公司信息中心副总经理 2009年的金融危机令国内家电企业腹背受敌．但厦门华侨电子股份有限公司却逆市突围海外市场，全年出口增长100％以上，这要得益于其信息中心副总经理罗俊辉倡导的以IT促进核心竞争力的战略调控。在他倡导的大刀阔斧的改革下，厦华实现了信息化再造。