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试论私立厦集两校董事会对陈嘉庚公司管理模式的制度翻版——兼与私立南开等校董事会制度之比较
1
作者
任小燕
《山东高等教育》
2018年第6期47-55,共9页
作为近代私立学校中由商人创办的典型个案,私立厦集两校董事会制度翻版了陈嘉庚家族公司的管理模式,具有决策型、校长集权、地缘主义等特征,与陈嘉庚公司的家族决策、家长管治、地缘效忠的管理模式一脉相承。就制度设计而言,集权制、不...
作为近代私立学校中由商人创办的典型个案,私立厦集两校董事会制度翻版了陈嘉庚家族公司的管理模式,具有决策型、校长集权、地缘主义等特征,与陈嘉庚公司的家族决策、家长管治、地缘效忠的管理模式一脉相承。就制度设计而言,集权制、不设代理环节、董事即"经理人",是厦集两校与陈嘉庚公司管理制度的共同特征。而拿来主义、儒家精英主义、家族公司地域文化、"董事"的观念史,是造成以上特征的重要因素。跨领域"制度翻版"导致了厦集两校治校理念、方式、结果的诸多局限。
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关键词
陈嘉庚公司
厦集两校董事会
家族公司
制度翻版
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题名
试论私立厦集两校董事会对陈嘉庚公司管理模式的制度翻版——兼与私立南开等校董事会制度之比较
1
作者
任小燕
机构
南京师范大学教育科学学院
出处
《山东高等教育》
2018年第6期47-55,共9页
基金
江苏省教育科学规划基金重点项目"大学治理视域下民国大学董事会制度变迁研究"(B-b/2015/01/006)
江苏高校教育学优势学科建设工程资助项目(PAPD)
文摘
作为近代私立学校中由商人创办的典型个案,私立厦集两校董事会制度翻版了陈嘉庚家族公司的管理模式,具有决策型、校长集权、地缘主义等特征,与陈嘉庚公司的家族决策、家长管治、地缘效忠的管理模式一脉相承。就制度设计而言,集权制、不设代理环节、董事即"经理人",是厦集两校与陈嘉庚公司管理制度的共同特征。而拿来主义、儒家精英主义、家族公司地域文化、"董事"的观念史,是造成以上特征的重要因素。跨领域"制度翻版"导致了厦集两校治校理念、方式、结果的诸多局限。
关键词
陈嘉庚公司
厦集两校董事会
家族公司
制度翻版
Keywords
Chen Tan KahKee Company
School Board of Xiamen University and Jimei School
family-owned company
duplication in administrating style
分类号
G649.29 [文化科学—高等教育学]
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作者
出处
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1
试论私立厦集两校董事会对陈嘉庚公司管理模式的制度翻版——兼与私立南开等校董事会制度之比较
任小燕
《山东高等教育》
2018
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