县(区)党政领导班子和领导干部政绩考核评价体系探讨

建立健全县(区)领导班子和领导干部政绩考核评价体系,对于落实科学发展观和树立正确的政绩观,对于加强党的执政能力建设至关重要。这一体系的建立健全必须着力解决好考评什么、由谁来考评、怎么考评、考评结果如何运用等四个关键问题。

提高党的执政能力与加强县(市、区)党政领导班子建设问题研究

如何按照提高党的执政能力的要求,进一步加强县(市、区)党政领导班子建设,是我们党当前面临的一个 重大课题。本文围绕这一主题,结合青海实际,分析了青海省县(市、区)党政领导班子现状、存在的问题及其原因,并提出了加强县(市、区)党政领导班子建设的对策。

县(市)区领导班子绩效考核的研究

县(市)领导班子是我国基层行政政权,承担着一个地区经济社会各方面的工作,但长期以来,我国缺乏对县级领导班子进行科学合理的考核。因此,构建一套科学合理的考核指标体系,建立客观公正的评价主体,对于落实科学观。

县区党政主要领导干部经济责任审计发现的问题及审计建议

近年来，各地对县区党政主要领导干部经济责任审计进行了积极的探索和实践，所发现的问题主要表现在财政管理、执行国家财税政策和土地政策、政府性债务管理、工程管理等方面。本文结合审计实践，对县区党政主要领导干部经济责任审计所发现的问题进行了梳理归纳，并提出了审计建议。

县级农行领导班子思想建设初探

县级农行领导班子思想建设初探黄华汉农业银行总行在推进农业银行实现＂两个根本性转变＂过程中，提出抓好县级行领导班子建设，提高经营管理水平，是十分正确的。现结合百色地区农业银行实际，就加强县级农行领导班子思想政治建设问题作一探讨。一、县级农行领导班子思想...

依兰县切实抓好县乡领导班子换届准备工作

依兰县按照中央、省委、哈尔滨市委关于县乡领导班子换届工作相关要求,超前运作,精心组织,采取有力措施,为圆满完成换届工作奠定基础.工作中注重抓学习、抓领导、抓培训,进一步夯实换届工作的思想基础、组织基础和能力基础.多次召开会议、举办培训班,专题学习中央、省委、哈尔滨市委关于换届工作的有关文件和要求,加大学习宣传和思想发动的力度;成立换届工作领导小组,对换届工作进行周密安排部署,确保在换届过程中思想不散、秩序不乱、工作不断;县委组织部对部内组工干部进行业务培训,确保组工干部全面掌握换届的政策法规、重点环节及主要程序、步骤,全面提高换届工作的思想认识和业务水平.

门源县领导班子建设实现五个突破

门源县不断深化干部人事制度改革，领导班子建设实现五个突破：一、领导干部年轻化上实现新突破。换届新当选的干部平均年龄为38岁，比上届下降2．5岁。二、少数民族干部、妇女干部、党外干部的选拔任用上实现新突破。机关、乡镇领导班子中少数民族干部92名，增长9．4％；妇女干部31名，增长55％；党外干部12名，增长50％。三、选人用人机制上实现新突破。

开封市政协举办县区政协领导干部培训班

开封市政协与市委组织部、市委党校联合举办的开封市县区政协领导干部培训班6月8日开班。市政协主席顾俊出席开班典礼，省政协副秘书长王伟平作首场专题辅导报告。学员们通过学习进一步深入领会了中共中央和省委、市委关于加强新形势下政协工作的重要精神的内涵，提高了做好政协工作的政策理论水平；更加明确了开展政治协商、民主监督、参政议政的方式方法，夯实了工作基础，增强了履职能力和水平。

既要金山银山 更要绿水青山——谈资源型县区领导干部的政绩观

政绩观是一个领导干部对政绩总的看法,包括对什么是政绩、为谁创造政绩、如何创造政绩和怎样衡量政绩等的认识和态度,直接反映着为政价值取向,是创造政绩的思想基础。领导干部树立政绩观,要坚持与当地实际紧密结合起来。只有这样,才能更加有力地指导经济发展,更加充分地保障人民利益,创造出功在当代、利在千秋的政绩。对于资源型县区的领导干部来讲,当前最紧要的是要树立既要金山银山,更要绿水青山的政绩观。树立这种政绩观是由资源型县区的发展现状决定的。资源型县区的共同特点是具有丰富的矿产资源。在计划经济体制下,大多数县区凭借这一优势,实现了经济跨越发展。但存在的问题是对资源进行掠夺开采,寅吃卯粮。

小议如何创建和谐的领导班子

采油作业四区现有员工233名,管理着301口油气水井,日产油231吨,日产天然气15万立方米。今年以来,我区积极落实上级党委《关于开展＂四好＂领导班子创建活动的实施意见》的精神,结合作业区干部队伍实际,

乡镇领导干部自然资源资产责任审计的思考

面临的困难(一)审计客观环境复杂。1.基础资料不齐全,数据准确度不够。现有的自然资源资产各项基础数据多以县(区)为单位,各乡镇均没有完整的当地自然资源资产管理数据,自然资源资产的基础性资料严重缺失,且自然资源资产负债表也未编制出来.

领导班子团结八要素

领导班子是否团结,关系到一个单位的人心是否稳定,工作秩序是否正常,工作效益是否理想的大问题。因此,作为领导机关、领导干部,不能不关心。研究怎样搞好领导班子团结问题,不能不解决那些始终搞不好团结的领导班子的问题。就我们南宁市农村金融系统来说,县支行级(含县联社)以上的领导班子10个,团结搞得好的4个,一般的3个,不太好的3个,因此,研究和解决领导班子的团结问题,有它的紧迫性。据我个人认为体会,搞好领导班子团结有如下八要素:

解放思想 大胆探索 为加快我区农村金融改革步伐献计献策——区分行机关部分高师、处级领导和中青年干部座谈会发言摘登

在扩大改革开放大潮中,如何抓住机遇,加快我区农村金融改革步伐,已成为全区农村金融系统干部职工关注的热点问题.区分行为此于4月25日和27日分别召开了各处室(含两部一司)中青年干部代表座谈会和高师、处级领导座谈会.参加两个座谈会的同志,以中央政治局全体会议精神和邓小平同志视察南方的重要讲话为指导思想,畅所欲言,为加大农村金融改革力度出谋献策.区分行领导对这两个座谈会十分重视,卞百林、李熙中副行长分别主持了座谈会.在家的副行长刘炳辉、纪检组长赵琳参加了高师、处级领导座谈会,认真听取了与会同志的意见.现将部分同志在座谈会上的发言摘要刊登,为群策群力、集思广益,推动我区农村金融改革迈上新台阶创造一个良好的气氛.

县（区）科级干部53岁现象对策研究——基于职业生涯规划角度

县（区）科级领导干部“53岁现象”是我国干部管理中的一种特殊现象，其目的本在于促进干部的新陈代谢，年龄偏大的干部让位于年轻而有为的干部，但在现实推行的过程中，却出现了另外一些问题：人工成本过高、资源的闲置与浪费……本文在分析县（区）科级领导干部职业生涯状况、归纳提炼“53岁现象”的基础上，结合问卷调查结果，从职业生涯规划角度提出了相应的对策，以供政府组织部门参考。

鹤壁市召开县区事业单位重塑性改革工作推进会

5月30日上午,鹤壁市召开县区事业单位重塑性改革工作推进会,市委常委、组织部长田开胜出席会议,各县(区)委常委、组织部长及编办主任参加.就做好县区事业单位重塑性改革工作,田开胜强调指出,一是必须如期國满完成改革任务,将省委、市委决策部署落到实处。要进一步增强改革的紧迫感,精准高效推进,倒排工期,挂图作战,抓紧完成领导班子配备、人员转隶、资产划转等收尾工作,6月底前全面完成改革任务。

青岛市乡镇领导干部的现状和进行岗位培训的调查

为了针对乡镇领导干部的状况进行岗位培训,我们在对胶县二十个乡镇和青岛市其它县区的部分乡镇的领导干部进行了书面调查的同时,对胶县城关镇、南杜村乡的领导干部现状进行了实地调查,并与两个县的县委负责同志和县委组织部的负责同志就这一问题进行了座谈。现将我们对青岛市乡镇领导干部的现状分析和进行岗位培训的设想报告如下:

李昌安同志在省委党校一九八五年第一期领导干部短期培训班开学典礼上的讲话(摘要)

同志们:举办这样的培训班,在我省还是第一次。各地、市、县负责同志集合到一起,围绕财经工作,讨论研究党的有关方针政策和业务知识。使我们的工作适应十二届三中全会提出的以城市为重点的全面经济体制改革的要求。每期一个月,准备办三期,每个县有三名同志轮流参加。

培养五种能力 构建和谐班子——关于加强县（市）区地税局副职执政能力建设的思考

新时期地税工作的艰难性和复杂性给县(市)区地税局班子建设提出了严格要求。在班子中，一把手是帅，把握大局，掌控全面；副职是将，服从上级，分管一线。一个优秀的领导班子，既需要一位德才兼备、能力出众的一把手，也需要几位各具特色、各有所长的副职。副职在班子中处于特定的地位，他既是一把手的参谋助手，“左臣右相”；