县域金融机构重组后农业银行对策研究——关于湖北省县域金融机构重组的调查

目前,工商银行、中国银行、建设银行等三家国有商业银行调整收缩其县级支行设置已进入实质性操作阶段。对于县级支行保持相对稳定且主体在县及县以下的农业银行而言,既是一次严峻的挑战,也是一次难得的机遇。如何正确把握这次改革浪潮,趋利避弊,顺势而为,对于推进农业银行的新一轮改革,促进农业银行长远发展具有举足轻重的作用。本文拟通过调查分析湖北省县域金融机构重组情况,并依据经济金融运行规律,提出农业银行的应对策略。一、现状评判湖北省地处长江中游的洞庭湖之北,全省有12个省辖市,1个自治州,36个市辖区,24个县级市(其中3个省直管市),37个县,2个自治县,1个林区,其中国家级贫困县(市)

县域金融机构重组后农业银行改革发展对策研究

随着金融改革的深化 ,中国工商银行、中国银行、中国建设银行等三家国有商业银行调整收缩其县级支行设置已进入实质性操作阶段。这对于县级支行保持相对稳定且主体在县及县以下的农业银行而言 ,既是一次严峻的挑战 ,更是一次发展的机遇。如何正确把握这一机遇与挑战 ,对于推进农业银行的新一轮改革 ,促进农业银行的长足发展 ,具有举足重轻的作用。本文在对湖北省县域金融机构重组情况深入调查研究的基础上 ,提出了农业银行改革与发展的对策。