县级人行履行金融稳定职能的难点及对策

维护金融稳定是中国人民银行的一项重要职责,但是,县级人行在履行金融稳定职能时却存在很多困难,本文重点从外部环境、内部管理机制、县级人行的职能定位等方面,分析了制约县级人行高效履行金融稳定职能的因素,并据此提出了对策建议。

县级人行十年监管历程的回顾与思考

县级人行十年监管历程的回顾与思考于雷１９８６年４月，按照人、工两总行（关于保留中国人民银行县支行机构有关问题的通知）精神，县（市）区人民银行专门行使中央银行职责，并对辖区金融业实行监督管理。十年来，县级人民银行按照上级行的要求，克服困难，转变思路，完...

县级人行职工素质现存差距与提高对策

县级人行职工素质现存差距与提高对策王宝林，王德利去年以来全面推进的金融体制改革，标志着我国的金融体制进入一个崭新的阶段，这就对整个职工队伍的素质提出了更高的标准，要求人民银行干部职工在行使职能过程中要比商业银行和其他金融机构的职工技高一筹，在观念意识...

县级人行内部机构设置的几点设想

县级人行内部机构设置的几点设想李红利，张庆达切实转变人民银行的职能，把人民银行办成真正的中央银行，是深化金融体制改革的首要任务。中央银行如何完成职能的转变，笔者认为：人民银行除了在宏观上必须加强金融立法，规范金融业务经营和运行规则、强化监管和提高人员...

对如何提高县级人行金融监管水平的思考

县级人民银行是中央银行最基层的机构,应是宏观金融政策贯彻落实和微观操作的结合部门。肩负着贯彻国家宏观金融政策,维护辖区金融秩序,防范、化解区域性风险,确保一方平安的重任。目前,地方经济正处于转轨时期,在向市场经济转换过程中诸多方面的问题,对金融业产生了较大的冲击。在金融法规尚不健全。

对海南省县级人行会计电算化建设的思考

对海南省县级人行会计电算化建设的思考●黎听贤邓杰英近几年来，海南省县级人民银行会计电算化的日益发展和普及，将会计人员从繁重手工操作中解脱出来。从目前情况看，要提高会计工作质量和工作效率，加速银行资金周转，在很大程度上取决于会计电算化的发展速度和质量。...

浅谈县级人行金融监管的缺陷与完善

近几年,县级人行列金融业的监管得到了加强,特别是《中国人民银行法》的颁布与实施,监管工作有了很大的起色,对维护金融秩序的稳定,可是说是功不可没。但是,在具体监管工作中,也暴露出了一些缺陷与不足,概括地讲,主要是“六多六少”: 之一:现场监管多,非现场监管少。

县级人行如何具体执行《中国人民银行法》

县级人行如何具体执行《中国人民银行法》□黄正洪人行县级支行，是一个非常重要的金融工作管理层次，它处于上下结合、城乡结合、微观与宏观结合的重要位置，起着承上启下、贯通左右的重要作用。它既是执行机关，又是监督协调机关，具有相对的独立性、全局性，工作复杂、...

加强和完善县级人行稽核工作的探讨

稽核员身兼数职,顾此失彼 稽核股亟待单设,完善体系 “七·五”期间,稽核与其它监督部门合署办公,“合二为一”共同履行中央银行监督职能,达到了锻炼队伍,摸索经验,打开局面的预期目的。随着金融业务的纵深发展和对银行各项工作规范化的要求,以及“八·五”期间加强银行稽核工作的需要,这种“合二为一”之诸多不便逐见端倪。主要是:1、稽核员身兼数职,抓不住重点。

浅谈县级人行的行政后勤工作

人们对行政后勤工作的重要地位和作用都有过精辟的经验总结。就基层人行机关来说，概括到一句话：行政后勤工作是机关的先行官。对外，它是单位的“门面”，通过迎来送往和广泛的对外联系，来体现单位的整体形象及其声誉；对内，它与业务工作尤如“鸟之双翼，车之两轮”二...

对县级人行建立501发行基金帐的见解

对县级人行建立５０１发行基金帐的见解王小勤随着金融体制改革的深入，人民银行职能的转变，人民银行作为我国的中央银行，其主要职能之一，就是要加强对金融法规的实施，金融业务活动以及金融设置等进行有效监管，以保障中央银行货币政策的贯彻执行和稳定货币、维护正常...

论县级人行金融监管有效实施的外部环境

论县级人行金融监管有效实施的外部环境尧良玉随着中央银行职能的转换，作为中央银行派出机构的基层人民银行其工作重心已开始转移，资金、规模的调剂权已上收总行，县级人行的工作净化为七大职能。这样一来，尽管过去县级人行依靠短贷分配权，机构审批权等直接监管的手段...

撤留两难路 创新天地宽——未来几年内我国县级人行机构改革之构想

一、困惑:撤与留的两难选择《国务院关于金融体制改革的决定》明确指出:人民银行的分支机构作为总行的派出机构,应积极创造条件跨行政区域设置.

强化县级人行对金融的近距离监管

强化县级人行对金融的近距离监管孙文金，李会胜金融业的特殊作用和特殊性质要求对金融业实行特殊的监督与管理，其目的为：第一、有效控制货币供给，为经济增长和发展创造一个良好的货币金融环境；第二，保证金融机构资产的安全性、流动性和适当的清偿能力，保护存款者的...

浅议县级人行会计科长的素质

笔者认为,在建立社会主义市场经济的新形势下,县级人行会计科长应具备以下素质:一、办事有计划.也就是说对工作做到心中有数,办事情有板有眼.“凡事预则立,不预则废.”科长作为单位中层干部,身处第一线,要承上启下,当好“二传手”.因此.科长必须把主要精力放在统筹工作安排上,认真制订会计工作长、短计划,并要能分清轻重缓急,增强应变能力,绝不能“心中无数”.

加强县级人行会计监管工作之我见

中国人民银行自专门行使中央银行职能以来,基层人行会计工作已逐步由一般性的日常会计核算,向贯彻中央银行货币政策、行使金融监管、组织银行资金清算等方面转变,尤其是随着金融体制改革进一步深化后人民银行大区行正式成立,会计工作所肩负的任务日益繁重,基层人行会计监管作用未能充分发挥,常常出现顾此失彼的现象,究其原因,主要有以下几个方面:

县级人行开展调研工作存在的问题与改进意见

调研工作作为我国中央银行制定和调整货币政策的重要支持系统,面临着新的机遇和挑战,而如何做好县级人行调研工作更是当务之急.目前,县级人行开展调研工作存在诸多问题:一、认识不深,管理不够,主观努力跟不上.县级人行的不少干部对人民银行转换职能的紧迫性、必要性普遍认识不深.调研工作,往往是根据上级行布置的任务及自身工作的松紧而定.结果是,调研工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,根本没有把这项重要的工作经常化、制度化.此外,调研工作的任务虽然分解到股室,但考核时却偏重数量要求,而不顾及质量.在调研过程中,部分同志主观努力跟不上,存在着严重的坐、等、靠、要”思想.不能积极主动地深入实际,仅凭想当然,道听途说加统计数字代替深入调查分析.

浅议县级人行职能转换的难点及对策

随着金融体制改革的深化,人民银行的职能将进行转换,首要一点就是建立在国务院领导下独立执行货币政策的中央银行宏观调控体系。实现由直接调控向间接调控的过渡。作为人民银行基层分支机构,今后的基本职责将向金融监督管理、调查统计分析、横向头寸调剂、经理国库、发行基金调拨、联行清算和外汇管理等方面而实现的转换必然有一定的工作难度。本文试就转换过程中基层人民银行可能出现的难点和应采取的对策谈点个人看法。

建议县级人行下设清算点

建议县级人行下设清算点张子英随着经济的不断发展，许多乡镇办起了乡镇企业，而且特色性强，发展迅速。有些企业由几十万资产发展到几百万甚至上千万。在经济繁荣的背后是金融业的兴旺，许多行、社在发达的乡镇建立了分支机构。由于人民银行一般没设下属机构，使得资金结...