提高自生能力与实现县级供销社的跨越发展——基于云南省楚雄州姚安县供销社的调研

县级供销社是县域内居于核心地位的农民合作经济组织,其发展状况关系到县域经济的繁荣、农村经济的发展和农村社会的稳定。本文通过对云南省楚雄州姚安县供销社的全面剖析,以点带面,认为县级供销社实现跨越发展的关键是提高自生能力。

县级供销社发展效益型规模经营的实践与思考

县级供销社如何摆脱网点陈旧、管理落后、效益低下、包袱沉重的困境,是值得探讨的一大课题.改革开放以来,全国许多供销社经过大胆探索和实践,从困境中崛起,步入新的发展阶段.从目前农村商品经济的实际情况看,县级供销社谋求生存和发展的一条最佳途径,是发展效益型规模经营,即围绕经济效益为中心。

对县级供销社改革创新问题de探讨

近几年,河北省供销社系统特别是县级供销社抓住农业产业化经营发展的契机,通过在基层社大力兴办专业合作社,在县直属企业改扩建农副产品加工型、农副产品贸易型龙头企业,使传统供销社的组织结构和经营结构按照市场经济的要求进行了调整,但是还存在机制创新不够、起点不高、后劲不足的问题,需要进行认真的研究探讨。一、按照市场经济和农业产业化经营的需要,抓好组织结构、经营结构调整中的思维创新。总的原则就是按照社会主义市场经济和农业产业化发展的要求,因地制宜,重组经营体系,强化系统内部的联合,加强与农民的合作,树立全新的经营观念,从没有市场、没有效益、没有发展的领域退出来,向有活力、有效益、有竞争力的领域发展。首要的是以参与和推动主导产业的产业化经营为契机,加大对县域产业的参与力度。当务之急是抓住农业结构调整给县级供销社带来的良好机遇。

县级供销社发展电商经济应着力把握“三个三”

供销合作社发展电子商务,是党中央、国务院的要求和希望,是大势所趋,更是自我改造、自我完善、自我发展的重要形式。县级供销合作社联结城乡、沟通消费、联系千家万户农民与千变万化市场和千姿百态消费,是供销合作社电商和农村电商有机融合的最佳平台,是探索供销合作社实体网点经营与电子商务全面融合的中坚力量。县级供销合作社一定要顺应大势,积极作为,在新一轮电商经济大潮中谋求大发展。

这些县级社缘何优秀——来自黑龙江省部分优秀县级供销社的调查

在黑龙江省100多个县级供销社中，在市场经济大潮的冲击下，能够保持在原有实力的基础上，改革创新，发展壮大的占三分之一；能够保持现状，维持生计的占三分之一；效益较差。负债经营的占三分之一。我们把发展壮大的县级社称之为优秀县社，本文的重点就是诠释他们的成功秘诀，以此为其它县社带来某种启迪。

“四个着力”推进县级供销社振兴

今年年初，省政府办公厅印发了《关于振兴县级供销合作社的通知》（鄂政办发【2012】5号），并召开了专题工作会议．对县级供销社的振兴工作作了全面的动员部署。省供销社认真贯彻落实这次会议和文件精神，凝心聚力，奋发有为，强力推进县级供销社振兴。

对县级供销社改革与发展的思考

县级供销社在系统中起着承上启下的关键作用,如何充分发挥其作用,夯实供销社基地,促进供销合作事业发展是一项系统工程.本文旨在结合桓台县的实际,对县级供销社改革与发展的思路与对策做初步探索和分析.

2012年度县级供销社综合业绩优胜单位重要指标整体向好

2012年，全省各县级供销合作社认真贯彻全省系统工作会议精神，紧紧围绕省社重点工作，以打造全新供销社为目标，突出抓好体制机制改革创新、重点项目建设和农超对接平价商店建设，各项工作收效明显。在2012年度县级供销社综合业绩考核获得优胜的50个单位中，销售额超过1亿元的县级社有47个，其中超过5亿元的县级社有11个，超过10亿元的县级社有2个：利润超过100万的县级社有10个，其中超过200万的县级社有7个，超过400万的县级社有2个，超过500万的县级社有1个。

实现“两个提升”是推进县级供销社改革发展的核心问题——对山西省三个类别县级供销社的选样调查

新时期供销合作社如何全方位和深层次融入到新农村建设中发挥不可替代的作用,是当前加快县级供销合作社改革发展必须回答的问题。最近，通过对山西省河津、襄垣、汾阳等新农村建设试点县，陵川、沁县、右玉等薄弱县和曲沃、榆社、神池等推进县三个类别供销社的选样调查，使我们深深感到：不断提升供销合作社在新农村建设中的参与度，

试论县级供销社企业的生存与发展

供销合作社如何与社会主义市场经济接轨?如何在市场竞争中站稳脚跟,求得发展?笔者认为,只有树立全新理念,规范资产运营机制,全面整合网络资源,努力创新合作机制,参与农业产业化经营,供销合作事业才能走出低谷,实现时代的跨越。

坚定信心 明确目标 真抓实干 推动县级供销合作社又好又快发展——在全省县级供销合作社工作会议上的讲话

县级供销社是供销社组织体系中承上启下的关键环节，是县域农村流通网络建设与合作经济发展的具体组织者和实施者，是发展壮大县域经济、推动城乡统筹协调发展的重要力量。今天省社在清新县召开全省县级供销合作社工作会议，意义重大。今年5月，

试论县供销社如何在发展农村合作经济组织中发挥作用

对县级供销社如何在发展农村合作经济组织中发挥作用进行了探讨。从县级供销社的基础条件、组织职能和注意的问题等方面结合河北省肃宁县的实际情况进行了阐述,认为县供销合作社依托城镇,面向农村,承上启下,连接城乡,服务"三农",是发展农村合作经济组织的重要力量,并就如何发挥县级供销社的作用提出了5点措施。

省供销社举办全省系统新网工程人力资源管理培训班暨召开全省系统人力资源工作会议

20I2年12月6日至7日，由省供销社主办、省财经学校承办的全省系统新网工程人力资源管理培训班暨全省系统人力资源工作会议在省社教育培训中心举行。省社党组成员、理事会副主任周根旺参加了培训班和出席工作会议并作了讲话。各地级以上市供销合作社、省社直属各单位的人事教育部门主要负责人、以及部分县级供销社分管人事教育工作的副主任、省社人教处有关同志等共70多人参加了这次培训和会议。

构建流通网络体系 推动供销事业发展

丹江口市供销社抢抓振兴县级供销社契机．按照“为农服务．面向社会．开放办社．项目带动．多元发展”的思路．以服务“三农”为宗旨．大力实施“项目兴社”战略．加快构建新农村现代流通网络、新农村社会化综合服务、新型农民合作经济组织三大体系．进一步提高了供销社发展水平和为农服务能力。

论县级农资连锁配送网络建设

县级供销社农资连锁配送网络建设,自上世纪90年代开始破题探索并逐步发展完善。近几年来,特别是各级供销社贯彻落实《国务院关于加快供销社改革发展的若干意见》的文件精神以来,一大批县级供销社农资连锁配送网络建设如雨后春笋,应运而生。

河南省供销合作总社

河南省供销合作总社是省政府直属事业单位，承担着全省农村现代流通服务网络建设、合作经济组织发展、农业生产资料供应、农副产品购销收储、再生资源回收利用以及为农民提供综合服务等重要任务。全系统现有省辖市供销社18个、县级供销社132个、基层供销社1876个，社有企业3120个，经营服务网点7．38万个，资产总额500多亿元，所有者权益200多亿元，干部职工40．9万人。

前进中的河南省供销合作社

河南省供销合作社系统现有省辖市供销社18个，县级供销社133个，基层供销社1963个，社属法人企业3727个。省供销社本级现有直属单位共17个，其中企业11个，事业6个。2002年7月，河南省委对省供销社班子调整后，省供销社党组从稳定抓起，加快发展，推进改革，上下齐心协力，使整个面貌发生了很大变化。经济效益由2001年亏损9776万元，到2004年实现利润1.53亿元，