新医改形势下加强公立医院财务管理的探讨

一、新医改形势下加强公立医院财务管理的意义公立医院作为促进我国经济社会和谐发展的重要行业,在服务社会经济发展,促进人民幸福,以及维护市场经济稳步发展方面发挥着积极作用。新医改形势下,公立医院面对经济社会环境的变化,以及市场竞争压力的不断增大。需要优化其运营管理,特别是财务方面的管理以应对内外部挑战。

新医改形势下公立医院人力资源管理研究

新医改形势下,医院遇到新的发展机遇,但同时也面临新的挑战。特别是现代化管理理念的推行,对医院管理提出了更高要求。人力资源管理是医院管理的重点,关系到内部职工价值的发挥和潜力的挖掘,对于医院社会形象、基础医疗服务提供等方面有积极意义。在新医改背景下,人力资源管理表现出更加突出的重要性。科学的人力资源管理,为职工发展制定了明确的目标。通过既定目标的设定,促使职工更出色地完成工作,同时也推动职工重视继续教育,不断提升自我,达到医院与个人的共赢,这也是医院培养职工的终极目标。基于此,本篇文章对新医改形势下公立医院人力资源管理进行研究,以供参考。

广东省县级医院经济形势分析

在近几年医保覆盖面提高使医疗需求量增大和医院自身管理改善的背景下,广东省县级医院收入、结余、工作量和技术水平都有了较大幅度的提高。医院已经在现有形势下寻找到了一条生存发展的道路,但是这条道路存在经营风险大、医疗费用上涨和医保支付压力不断加大等问题。

新医改形势下公立医院存在的财务问题分析研究

党中央和国务院确定的深化医药卫生体制改革五项重点任务之一就是推进公立医院的改革。公立医院的改革改变了医院财务问题所处的环境,并对财务问题提出了新的要求,那么面临新医改形势下公立医院存在的财务问题,应该如何解决呢?本文就对新医改形势下公立医院所存在的财务问题进行分析研究,并相应提出了几条财务管理措施。

新医改形势下县级公立医院人力资源管理初探

伴随市场经济的日益发展与新医疗改革的逐步深入,我国公立医院先前的优势地位开始受到威胁,面临越来越严峻的竞争形势。在增强医院竞争综合实力与医院日常的经营过程中,人力资源管理的地位和作用愈加重要。在此背景基础上,本文简要概述了医院人力资源管理的理论,分析了新医改形势下县级公立医院的人力资源管理现状,并探讨有关的管理对策,希望可以促进公立医院持续发展。

新医改形势下的县级公立医院财务管理工作的探讨

在新医改形势下,县级公立医院要跟进行业发展节奏,进一步完善自身财务管理工作体系,发挥县级公立医院作为县域内医疗单位的龙头作用。本文就探讨了在新医改形势下县级公立医院财务管理工作中的相关完善对策,证明了创新方法在县级公立医院财务管理工作中的重要性与优越性。

论新医改形势下公立医院经济管理

在近几年我国新医改的不断深入推动落实环境下,很多医院的经济管理工作都进行了相关的改革,并且饱受社会关注。而随着社会竞争环境变得越来越激烈,医院需要不断地加强自身的管理,才能保证经济管理工作趋向于科学化和规范化,才能真正地为医院提高经济效益和社会效益。对于我国的一些公立医院来说,需要根据新医改环境下的新要求,转变自身的经济管理策略,创新经济管理方法,才能确保公立医院能够发展得更好。文章就论新医改形式下公立医院经济管理进行相关的分析和研究。

医改新形势下公立医院经济运行精细化管理

随着医院改革体系的不断完善和深入落实,公立医院在国内外的经济运行形式也在发生着巨大的变化,现在宏观经济运行环境与不确定性正在不断的增加,新形势下的医疗卫生改革也对公立医院提出了更多更高的要求。与此同时,公立医院自身的经济运行也面临着更多的压力,民营医院的快速发展也对公立医院的发展带来了巨大的冲击,对公立医院的竞争影响也在不断的加剧。因此,在这种形式体制下,对于公立医院来讲,想要更好的发展,就必须要对公立医院的经济运行进行精细化的管理,加强精细化的管理工作。本文主要对新形势下公立医院经济运行精细化管理存在的问题进行简要的分析,并结合实际情况制定相应的管理对策,提出实现公立医院经济运行精细化管理的途径和方式。

医改新形势下公立医院经济运行精细化管理研究

伴随着医疗改革工作的深入落实,公立医院面临的压力逐渐增加,和民营医院之间竞争日益激烈。对于公立医院来讲,要想在此种环境下得到更好的发展,就需要加强对经济方面的精细化运营管理工作。在本文中,主要以医改新形势下公立医院经济运行精细化管理中存在的问题入手,并结合实际情况提出了完善的对策。

新医改形势下公立医院经济管理工作探析

当前新医改正在逐步实施,公立医院经济管理面临着巨大的挑战,其经济管理与医疗管理的融合将挑战转化为机遇,这是未来医院经济管理的新发展方向。因此,本文分析和探讨了新医改形势下公立医院经济管理中存在的问题,提出了有针对性的建议,顺应医疗卫生体制的发展,从根本上提高我国公立医院经济管理的水平,实现我国公立医院的可持续发展与进步。

浅谈新医改下县级公立医院绩效工资核算分配办法的研究

根据国办发[2017]67号《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》、国家人社部等四部委联发[2017]10号《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》,绩效工资改革是深化公立医院改革的重要内容之一,绩效工资由基础性和奖励性绩效工资两项内容组成;按相关政策规定,基础性绩效工资的发放额度相对固定,而奖励性绩效工资分配,可以采取灵活多样的分配形式和办法,由单位自主决定进行二次分配。建设科学的财务绩效考核体系,进行员工的薪酬分配,不仅能充分调动医务人员的工作积极性,还能有效缓解看病难、看病贵的问题,破除公立医院的逐利机制,具有十分重要的作用。

加强公立医院经济管理的模式探讨

文章分析了新医改形势下公立医院加强经济管理的必要性,同时阐述了新医改形势下公立医院经济管理环节存在的主要问题,最后通过查阅大量文献与资料,针对新医改形势下如何有效加强公立医院经济管理的策略与模式进行分析探讨。旨在有效加强公立医院经济管理水平。

浅析新医改以来浙江县级公立医院的经济运行

新医改以来,随着各项政策和措施的不断落实,浙江省县级公立医院不仅提高了医疗服务质量,缓解了看病难和看病贵现象,而且在业务收入和经济结构上也发生了重大变化,取得了显著成绩。但仍然存在政府补偿不到位、以药养医现象未消除、总收入结余率下降、医院负债重、发展能力弱、经营困难等问题,需要进一步探索影响县级公立医院经济运行的主要因素,通过科学统筹规划、落实补偿政策、完善联动机制、大力改革创新和努力降低成本费用等途径来解决存留的难题。

新医改政策背景下县级公立医院经济管理的对策

在当前医疗保障经费严重不足的情况下,县级公立医院如何加强经济管理,积极适应新医改政策的变化,把握新医改的形势,进一步促进医院的可持续发展,提高自身竞争能力,是当前县级公立医院所面临的迫切问题.本文就县级公立医院近年来的经济管理现状、存在的问题、改革对策等方面情况予以分析阐释,旨在探讨新医改政策背景下县级公立医院经济管理的有效方法,以促进医院的健康发展.

两轮医改对县级公立医院经济运行的相关影响探析

我国的医疗事业一直是以可持续的理念进行推进的,且针对不同时期的医疗需求现状,国家一直在积极推动医改。由上世纪末至今,我国已进行了两大轮医改,对县级公立医院产生了如下影响:费用收取变动大;经济负担背负重;留住人才困难多、就医拥堵压力大;经济补偿小等。本文以粤北某县级医院的角度,分析了两轮医改对公立医院经济运行产生的主要影响,并对改善策略进行了阐述。

推动公立医院改革开花结果

同样一批种子,落在不同的土地上,长出来的苗不同,开出来的花也不尽相同。医药卫生体制改革是世界性难题,推进公立医院综合改革更是深化医改的重中之重,是解决群众看病难、看病贵问题的必由之路。江西省是革命老区,就像革命时期江西人民贡献的红色基因一样,在公立医院综合改革上,江西也体现了自己的勇气、展示了自己的智慧、闯出了自己的路子。

医改突破口何以选在县级医院

公立医院改革多集中在城市大医院，由于其在市场经济中已经成长为独立的经济实体，在财政投入尚且不足、政府主导不强的情况下，改革阻力相当大。公立医院供给行为扭曲是多年的沉疴宿疾导致的，这就决定了改革必将是一个不短的过程。在疗程的开端，我们亟待寻找一个突破口渐进深入。