县级机关行政事业单位合理分配公务交通补贴初探

中央加快推进公务用车制度改革,采用发放公务交通补贴等代替以往的公务用车交通保障方式,这是加强党风廉政建设、厉行节约、反对浪费、改善干群关系的重要举措,是转变政府职能、推进后勤服务社会化改革的重要内容.如何在县级及以下的机关行政事业单位落实好这一政策,特别是如何做好公务交通补贴的合理发放,已成为一个迫在眉睫的问题.通过科学的会计核算,可实现多劳多得,更好地避免平均主义、大锅饭,调动干部工作的积极性.

政府会计制度对行政事业单位会计核算的影响分析

随着我国经济建设工作的不断深入,行政事业单位的财务管理制度和会计制度也需要随之不断调整,以适应当前社会经济发展的需求。政府会计制度是国家行政机关在深化改革过程中,对财务管理职能优化调整方向的具体表现。

关于加强县级行政事业单位内部控制评价监督机制的思考

2012年11月,财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。随着改革不断深入,县行政事业单位积极推进内部控制建设,制定了各项制度,取得了一定成效。但是也存在重视不够、制度建设不健全、发展水平不平衡等问题。为促进单位内部控制的有效施行,思考与探索有效的评价与监督机制实有必要。

浅谈县级行政事业单位项目预算编制

县级行政事业单位的项目预算是县级行政事业单位为完成其特定的受托行政管理职责或实现特定的事业发展目标而编制的年度项目支出计划,一般以零基预算法进行编制,编制过程中不考虑上年实际,所有收入、支出均以0为基点,结合未来一定时期内开展公共事业或提供公共服务所需经费进行编制。根据财政部对预算改革的要求,所有预算均以项目化方式进行,并将项目分为人员类项目、运转类项目、特定目标类项目三类,其中运转类项目中的其他运转类项目支出、特定目标类项目对应为项目经费。本文主要对地方预算中的项目经费预算的编制进行分析,找出存在的问题,寻求项目预算更加科学的编制方法。

县级行政事业单位内部控制建设存在的问题与对策研究

近年来,国家高度重视行政事业单位内部控制建设,出台多个文件以指导地方有序开展工作,各地根据上级要求开展内部控制建设,取得了很大的成就。笔者结合所在县的实际情况,对行政事业单位内部控制建设工作的部署、业务培训及内控报告的编报会审等各个工作环节中存在的问题进行深入分析,并提出针对性对策,对有序开展内部控制建设具有指导意义。

县级行政事业单位推行部门整体绩效管理的探究

随着社会治理体系的不断完善,县级行政事业单位承担着越来越重要的角色,需要通过建立绩效管理体系,提高政府部门的工作效率和公信力,以更好地服务社会公众。本文首先对县级行政事业单位推行部门整体绩效管理的积极作用展开分析,其次探讨了县级行政事业单位推行部门整体绩效管理存在的问题。最后通过制定绩效考核标准与指标、设计绩效激励机制、建立沟通机制和反馈机制、组织绩效评估与数据分析、提供绩效管理知识培训以及加强监督机制建设六个方面探析了县级行政事业单位如何推行部门整体绩效管理。

对于县级行政事业单位会计工作提升措施的探讨

会计工作在行政事业单位工作中占有举足轻重的地位。近年来,行政事业单位对会计工作进行了一系列改革,不断地完善、改革、健全了会计基本工作体系,但仍存在县级会计人员素质不高、会计管理制度不完善、内部控制制度不健全、监督体系不健全等问题,导致会计工作的管理水平不高,造成部分县级行政事业单位难以适应新时期的发展趋势,因而对其进行科学管理,就显得尤为迫切。本文从加强县级干部队伍建设、培训高素质的会计人员、完善会计信息系统等方面出发,详细论述了推进县级行政事业单位会计工作的重要措施,以期为相关人士提供参考。

行政机关事业单位财会工作存在的问题及对策

行政事业单位在进行日常的管理和风险管控当中要能够对风险进行分门别类,同时找到风险背后的根本原因,从管理层的思想意识上,提高对财会风险的规避意识,通过提升专业素养,找到规避风险的有效方案和措施。对于行政机关事业单位而言,但凡有风险出现,就有一定概率造成财务危机出现, 影响其他政策的落实。此外,风险管控不力,也易滋生腐败现象。针对这一问题,相关人员就需要做好分析工作,把握风险出现的根本原因,及时采取针对性措施予以处理。

县级行政事业单位项目预算绩效指标体系设计探索

在绩效预算基础上发展起来的项目预算,是一种按项目、运用定量分析、以零基为原则编制的预算,编制时不再按支出科目进行,而是按项目实施方案预算,并综合支出的预期成效进行全盘考虑,而支出的预期成效通过一系列指标结果来衡量和考核。要实现国家治理体系和治理能力现代化,建立现代财政制度,进一步优化财政资源配置、提升公共服务质量,就需要全面实施预算绩效管理。而设计一套切实有效的绩效指标体系,是落实全面实施预算绩效管理政策要求的核心内容。本文旨在财政共性指标和个性指标基础上探索县级行政事业单位如何通过科学的方法,去设计适合于本单位的合理有效的绩效指标体系。

加强县级行政事业单位会计基础管理工作的思考

加强县级行政事业单位会计基础管理工作,对于强化基层政府的宏观调控能力,优化公共财政资源配置、建立健全社会公共服务体系具有重要意义。本文分析了县级行政事业单位存在的主要问题及其原因,并对加强现阶段县级行政事业单位会计基础管理工作提出了研究对策。

行政事业单位内部审计的问题及对策

存在问题(一)对内部审计的认识不够。国家审计机关每隔一、两年一般会对行政事业单位进行审计,但行政事业领导对于内审的重视程度不够,大部分行政事业单位的内部财务收入和支出相对简单,同时还受国库集中支付制度、集中采购制度、预算收支两条线制度等进行监督和制约,因此,行政事业单位认为开展内部审计工作没有必要。但是从行政事业单位审计目前发现的问题来看,大部分的财务问题,比如:不合规发票入账、不合规支出、采购程序不合规等问题,都可以在内审的时候进行规避、纠正,可以大大降低财务风险,减小主要领导责任。

行政事业单位如何做好固定资产管理

新的政府会计体系既要考虑到财政的需要,又要考虑到财政的功能。新的会计标准出台,对机关事业单位的固定资产管理工作提出了更高的要求。在事业单位,固定资产是保障企业各项经营活动正常开展的先决条件。由于其特殊性,在单位中的固定资产就成了为社会提供公共服务的一个主要因素。

江西省公安机关贯彻实施新行政事业单位会计制度的几点思考

根据《国务院关于批转财政部权责发生制政府综合财务报告制度改革方案的通知》（国发〔2014〕63号）的要求,为构建统一、科学、规范的行政事业单位会计核算标准体系,准确、完整反映行政事业单位资产负债“家底”,夯实政府财务报告的编制基础,满足编制权责发生制政府综合财务报告的信息需求.

控制办公费流失之我见——对国家机关、行政事业单位办公费管理的几点建议

国家机关和行政事业单位中，办公费的开支是其经费开支中数额较大，漏洞较多，管理较难的一项开支，对它的管理，如果制度不健全、不完善，方法不正确、不得当，使其正确的使用和开支，是促进和提高我们财务管理水平的一个重方面。

县级行政事业单位国有资产管理亟待加强

长期以来．行政事业单位普遍存在“重购置、轻管理”的思想，县级国有资产管理主要存在以下问题：一是购置处置资产不报批，造成资产账实不符和国有资产经营收益流失。二是浪费损失较严重，无谓地增加经费开支。三是办公设施配备不均衡。资产配置效率不高。对此，笔者建议：

县级行政事业单位会计人员业务素质提升的探讨

随着社会的发展,经济行为的日新月异,对会计工作的要求越来越高,同样也对县级行政事业单位的会计工作提出了更高的要求。文章就县级行政事业单位会计人员业务素质存在的一些问题做探讨分析,并提出一些解决对策。

县级行政事业单位财政专项资金管理探索

财政专项资金管理的全面化、规范化以及精细化是我国行政事业单位管理改革的内在要求。文章将结合实务工作经验,分析县级行政事业单位财政专项资金在资金预算、资金使用、资金监管以及资金管理基础工作四个方面存在的困境,并就如何进一步完善其管理做出具体思考。

浅谈县级行政事业单位固定资产管理中存在的问题及建议

行政事业单位的固定资产是指一般设备单位价值500元以上,专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资作为固定资产管理。

浅议县级行政事业单位财务管理存在的问题与对策

在现代社会经济体系中,县级行政事业单位占据着核心地位。县级行政事业单位的财务管理工作是核心业务,对于保障县级行政事业单位的高效性、科学性具有至关重要的意义。在经济发展新常态下,探寻强化县级行政事业单位财务管理工作的有效路径,对于助力县级行政事业单位升级发展具有积极作用,也是现代县级行政事业单位发展的重要方向。