县级粮食行政管理部门现状、成因与对策

随着粮食市场化改革的不断推进,多元化、开放型的粮食市场已经基本形成。而在粮食行政管理体系中,县级粮食局是基础,覆盖面广、工作量大。本文针对基层粮食行政管理部门的实际,提出了改进措施,对县级粮食行政管理部门的转变职能,是一个有益的借鉴。

县级粮食行政管理部门转变职能的思考

随着粮食流通体制改革的深入，多元化、开放型粮食市场已基本形成。而在粮食流通行政管理体系中，县级粮食局是基础和关键，工作量大、覆盖面广。县级粮食行政管理部门如何转变职能，通过调研笔者认为：

关于县级粮食行政管理部门职能履行情况的思考

随着粮食流通体制改革的不断深化，适应市场经济的粮食经营主体多元化、购销市场化的粮食流通体制已经形成，在此情况下，县级粮食行政管理部门如何转变职能，按照《粮食流通管理条例》赋予的职责，切实履行职能，是新形势下必须认真对待和解决的重大问题。现就此问题提出一些看法，以供商榷。

关于加强县级粮食行政管理部门行政执法工作的研究

粮食执法工作是粮食行政管理部门的一项重要职责,关系着保障粮食安全、维护正常粮食流通秩序、保护种粮农民利益、维护经营者和消费者合法权益。依据《粮食流通管理条例》赋予粮食管理部门的职责,其行政执法范围主要集中在粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动,根据这些活动主要在县、乡的实际情况,粮食行政执法的重点应是县一级。县级粮食行政执法直接面对广大粮食经营者,工作量大、覆盖面广、基础性强。可以说,离开了县这一层级,粮食行政执法就无从谈起。

县级水利部门在农村河道管理执法中的问题与改进措施

随着我国农村经济的快速发展,农村河道管理面临着日益严峻的挑战。县级水利部门作为基层河道管理的主要执法机构,在维护农村河道生态环境、保障水资源安全方面肩负重任。然而,现行法律法规执行力度不足、执法机制不健全、社会参与度不高以及执法手段和技术支撑不足等问题,严重制约了县级水利部门的执法效果。本文从法律法规完善、执法队伍建设、社会参与度提升、技术手段创新和资金保障与政策支持等五个方面提出了一系列改进措施,以期为提高农村河道管理执法效果提供可行路径。

县级档案行政管理部门树立执法权威的思考

尽快建立有权威的档案行政执法和监督机构,是加强社会主义档案事业的迫切需要,也是当前和今后一个时期内档案行政管理工作的目标。县级档案行政管理部门处在档案行政管理和行政执法的第一线,是面向社会的“窗口”,是贯彻落实党和国家的方针、政策与档案法律、法规的基础。

县级种子管理部门应如何做好种子行政许可工作

种子行政许可是《种子法》赋予农业行政主管部门的一项重要职责，是种子管理工作的重要组成部分。做好此项工作把好种子市场准入关是农业行政主管部门做好种子管理工作的基础。2011年以前，我市由于县级种子管理部门机构不健全，技术人员不专业，不具备发证条件，实行市级统一管理，取得了很好的效果，经营规范市场繁荣。

储备粮承储企业与粮食行政管理部门策略选择的演化博弈分析

民为国基,谷为民命。粮食安全始终是关系中国国民经济发展、社会稳定和国家安全的重大战略性问题。储备粮作为粮食安全的"压舱石",管好储备粮是储备粮承储企业和粮食行政管理部门的重要使命。随着粮食收储制度改革的深入推进,以及受储备粮监管体系存在漏洞的影响,储备粮承储企业违规操作现象时有发生。为研究储备粮承储企业与粮食行政管理部门之间的行为策略选择的内在决策机制,借助演化经济研究工具,构建二者支付矩阵,分析两个群体之间交往过程中的演化博弈模型,并对策略选择进行动态稳定性分析和数值仿真模拟。研究结果表明,该系统收敛于两种状态:其一为"理想状"态,其二为"不良锁定",并针对"不良锁定"找出相应策略,跳出"不良锁定",引导双方向理想状态演化。

浅谈县级行政部门中的人力资源管理

随着人力资源管理在企业中不断的发展和运用，县级行政部门也越来越多地借鉴企业的人力资源管理工作，来开展自身系统的人力资源管理。

西双版纳加强县级政府部门行政审批项目标准化管理

为解决各县（市）行政审批项目数量差别大、名称及其设立依据不规范、办理时限等要素不统一的问题，云南省西双版纳傣族自治州制定并公布了《西双版纳州县级政府部门行政审批项目通用指导目录》。指导目录共涉及县级政府27个部门行政许可项目164项和子项68项，非行政许可审批项目10项和子项4项，其中，

当前县级粮食行政主管部门的困难及对策

随着粮食流通体制改革的深化特别是国务院《粮食流通管理条例》的颁布实施，对县级粮食行政主管部门提出了许多新情况、新问题。如何适应新形势，调整新思路，迎接新挑战，是一项十分重要而又艰巨的任务。

县级行政事业单位推行部门整体绩效管理的探究

随着社会治理体系的不断完善,县级行政事业单位承担着越来越重要的角色,需要通过建立绩效管理体系,提高政府部门的工作效率和公信力,以更好地服务社会公众。本文首先对县级行政事业单位推行部门整体绩效管理的积极作用展开分析,其次探讨了县级行政事业单位推行部门整体绩效管理存在的问题。最后通过制定绩效考核标准与指标、设计绩效激励机制、建立沟通机制和反馈机制、组织绩效评估与数据分析、提供绩效管理知识培训以及加强监督机制建设六个方面探析了县级行政事业单位如何推行部门整体绩效管理。