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“新常态”下推进人民银行县级行建设的“新思考”
1
作者 吴晋勇 《福建金融》 2015年第12期61-63,共3页
县级行是中国人民银行组织架构中最基层的单位,是人民银行系统稳定和发展的基石。随着新常态下履职环境变化和自身职能调整,人民银行县级行履职建设面临着诸多挑战。本文在明确县级行建设对提升央行履职能力的重要性的基础上,分析人行... 县级行是中国人民银行组织架构中最基层的单位,是人民银行系统稳定和发展的基石。随着新常态下履职环境变化和自身职能调整,人民银行县级行履职建设面临着诸多挑战。本文在明确县级行建设对提升央行履职能力的重要性的基础上,分析人行县级行履职中的制约因素,阐述新常态下推进人民银行县级行建设的具体思路。 展开更多
关键词 人民银县级行 职能定位 履职困境 履职建设
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县级行反洗钱工作中的问题与对策 被引量:1
2
作者 李学干 《现代金融》 北大核心 2005年第10期44-44,共1页
县级商业银行作为金融机构对外服务的窗口和资金进出的平台,在反洗钱工作中还存在一些问题,本文就此谈几点看法。
关键词 反洗钱工作 县级行 县级商业银 对外服务 金融机构 资金
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怎样做好县级行金融统计工作
3
作者 王春艳 田英 《黑龙江金融》 2005年第7期48-49,共2页
关键词 金融统计工作 县级行 中心工作 货币政策 统计改革 与时俱进 新思想 新时期 新情 融入
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金融危机下县级行如何支持中小企业发展——来自农业银行兴化市支行的调查 被引量:1
4
作者 王广勤 杨柏勇 《现代金融》 2009年第6期23-23,共1页
以县域为主要经营范围的县级金融机构,如何做好金融危机下的中小企业信贷工作,笔者近期就此深入农业银行兴化市支行作了专题调研。
关键词 农业银 金融危机 兴化市 小企业发展 县级行 县级金融机构 经营范围
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县级行计算机管理中存在的问题与建议
5
作者 高华 《黑龙江金融》 2005年第12期56-56,共1页
关键词 计算机管理 县级行 金融电子化 计算机应用 业务处理 工作效率 管理工作 金融安全 部门
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县级行业务经营转型对策
6
作者 唐建理 龚跃平 《现代金融》 北大核心 2006年第5期11-12,共2页
县级农行实现业务经营转型是一项系统工程,涉及到各个层面,要从多个维度进行。
关键词 经营转型 业务 县级行 系统工程 县级 维度
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欠发达地区县级行业务经营如何转型
7
作者 贾卫东 《现代金融》 北大核心 2008年第4期40-41,共2页
面对内部机制和外部环境都发生了许多变化的新形势,欠发达地区县级农行必须进一步加快业务经营转型的步伐,以抢抓机遇,争取发展主动。笔者认为,当前欠发达地区县级农行在业务经营转型方面应实施好六个方面的策略。
关键词 欠发达地区 业务经营 县级行 经营转型 县级 外部环境
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县级行如何强化安保工作风险管理
8
作者 张庆华 杨柏勇 《现代金融》 北大核心 2008年第9期31-31,共1页
作为基层一线的县级支行.如何提高全员防范意识和能力,加强风险管理文化建设,适应安全保卫工作要求,值得管理者深思和探讨。
关键词 风险管理 安保工作 县级行 管理文化建设 安全保卫工作 县级 管理者 全员
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发达地区县级行如何强化产品营销
9
作者 陈刚 《现代金融》 北大核心 2008年第5期30-30,共1页
就发达地区县域而言,其经济普遍处于快速上升阶段.居民收入稳步上升.消费市场繁荣活跃,金融服务需求日益丰富,对银行服务产品要求更加精细化、差异化。农业银行如何顺势而为.强化产品营销?
关键词 产品营销 发达地区 县级行 金融服务需求 消费市场 居民收入 产品要求 服务
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着力提升县级行高管人员素质
10
作者 吴曙东 《现代金融》 北大核心 2005年第12期3-4,共2页
农业银行县级支行是直接从事业务经营的基层一线组织,其高级管理人员素质的高低,对全行能否实现快速持续有效发展具有重要的影响。本文运用管理学、组织行为学的理论,结合农行县级支行的经营特点,对如何提升县级支行高管人员综合素... 农业银行县级支行是直接从事业务经营的基层一线组织,其高级管理人员素质的高低,对全行能否实现快速持续有效发展具有重要的影响。本文运用管理学、组织行为学的理论,结合农行县级支行的经营特点,对如何提升县级支行高管人员综合素质问题作一粗浅的探讨。 展开更多
关键词 人员素质 农业银县级 县级行 组织为学 业务经营 有效发展 经营特点 素质问题 高管人员 管理学
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创新思想政治工作 构建和谐金融企业——县级行新时期思想政治工作初探
11
作者 孙展宏 董杰 《现代金融》 北大核心 2006年第3期35-36,共2页
强有力的思想政治工作是凝聚人心、激发活力的有效措施。思想政治工作者要顺应“知识经济”发展的潮流。用与时俱进的眼光看待思想政治工作。把思想政治工作融入现代企业管理之中。把传统的思想道德教育转变为思想道德与科学文化教育。... 强有力的思想政治工作是凝聚人心、激发活力的有效措施。思想政治工作者要顺应“知识经济”发展的潮流。用与时俱进的眼光看待思想政治工作。把思想政治工作融入现代企业管理之中。把传统的思想道德教育转变为思想道德与科学文化教育。塑造富有凝聚力、具有强烈的“团队意识”的“四有”员工队伍。促进经营管理与思想政治工作的“同频共振”。笔者就创新思想政治工作.构建和谐金融企业谈一点浅见: 展开更多
关键词 思想政治工作者 金融企业 创新 和谐 新时期 县级行 “知识经济” 现代企业管理 科学文化教育 思想道德
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发达地区县级行应加大中小企业信贷支持力度
12
作者 吕锋 邹新华 余云 《现代金融》 北大核心 2006年第4期32-33,共2页
在农业银行三级管理一级经营的运作模式下,县级支行既是管理行.又是经营行,在中小企业信贷支持方面更是决策行。怎样充分发挥县级支行在支持以中小企业为主的县域经济中的功能作用.这是当前国有商业银行深化改革所面临的一个亟待解... 在农业银行三级管理一级经营的运作模式下,县级支行既是管理行.又是经营行,在中小企业信贷支持方面更是决策行。怎样充分发挥县级支行在支持以中小企业为主的县域经济中的功能作用.这是当前国有商业银行深化改革所面临的一个亟待解决的课题。在经济较发达地区.当前要解决的问题是如何加强对中小企业的信贷支持,扩大有效信贷投放。对此.本文试作一些粗浅的探讨并提出几点建议。 展开更多
关键词 中小企业信贷 经济较发达地区 支持力度 县级行 国有商业银 三级管理 县级 信贷支持 农业银 县域经济
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县级行实施“县域蓝海战略”的难点及对策
13
作者 盐城市农村金融学会课题组 茅毅 《现代金融》 2009年第1期32-33,共2页
农行实施“县域蓝海战略”是经营转型、实现又好又快发展的战略性举措。县级支行身处实施“县域蓝海战略”的第一线.深入系统地研究其实施“县域蓝海战略”的难点,并寻求克服难点的有效对策,对于指导县级支行更好地实施“县域蓝海战... 农行实施“县域蓝海战略”是经营转型、实现又好又快发展的战略性举措。县级支行身处实施“县域蓝海战略”的第一线.深入系统地研究其实施“县域蓝海战略”的难点,并寻求克服难点的有效对策,对于指导县级支行更好地实施“县域蓝海战略”,并尽快收到更好的预期效果.确保实现总行制定的“3510”发展目标.具有重要的现实意义和深远的战略意义。 展开更多
关键词 蓝海战略 县域 县级行 县级 经营转型 有效对策
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推进县级行经营转型发展的要点
14
作者 朱伟杰 《现代金融》 2015年第6期56-56,共1页
一是由单纯追求速度、规模的外延式增长方式向多元化价值增值的内涵式增长方式转型;二是由高耗能、低效率的粗放式经营模式向以结构调整、机制优化为基础的集约型经营模式转型;三是由单一、传统的经营结构向综合、现代的经营结构转型;
关键词 经营模式 转型发展 农业银 县级行 朱伟 淮安 增长方式转型
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县级行推进经营转型的对策
15
作者 唐建理 龚跃平 《现代金融》 2010年第3期11-12,共2页
近年来,随着商业银行不断推进以转变经营模式和增长方式为主要内容的经营战略转型,县级行如何顺应潮流,因势而变,加快转型步伐,是一个十分重要而又急需解决的课题。
关键词 经营转型 县级行 经营战略转型 经营模式 商业银
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县级行内控建设现状调查——以农业银行姜堰市支行为例
16
作者 凌坚 肖宝义 《现代金融》 2012年第7期46-47,共2页
加强内控建设关系到农业银行的稳健、可持续发展,体现着对发展速度和质量的辩证统一,是一项长期工程;同时,高质高效的管理是提高银行核心竞争力的必然要求。围绕"发展、转型、提质、增效"的工作方针和"建设平安农行"... 加强内控建设关系到农业银行的稳健、可持续发展,体现着对发展速度和质量的辩证统一,是一项长期工程;同时,高质高效的管理是提高银行核心竞争力的必然要求。围绕"发展、转型、提质、增效"的工作方针和"建设平安农行"的要求,县级行内控建设的现状和改进方向到底怎样?最近,我们结合农业银行姜堰市支行的实际,做了一些调研和思考。 展开更多
关键词 农业银 内控建设 姜堰市 县级行 现状 核心竞争力 调查
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浅谈县级行的“六性”建设
17
作者 林学忠 《现代金融》 2011年第5期7-8,共2页
2007年底,农业银行开始部署县域“蓝海”战略,经过3年多的努力,县域农行普遍做到了轻装上阵,各项业务取得了长足的发展。
关键词 县级行 “蓝海”战略 县域农 2007年 农业银
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县级行如何处置不良资产——来自农业银行沛县支行的调查报告
18
作者 朱永 戚厚栋 《现代金融》 北大核心 2005年第3期36-36,共1页
由于方方面面的主客观因素,农业银行不良资产包袱较重。而县级农行面对的供销社、乡镇企业等传统大户大都经营困难,处于破产倒闭的边缘,使清收空间日趋变窄,难度越来越大。在国家对农行整体改革政策尚未出台之际,亟待创新经营处置... 由于方方面面的主客观因素,农业银行不良资产包袱较重。而县级农行面对的供销社、乡镇企业等传统大户大都经营困难,处于破产倒闭的边缘,使清收空间日趋变窄,难度越来越大。在国家对农行整体改革政策尚未出台之际,亟待创新经营处置不良资产的机制。 展开更多
关键词 处置不良资产 农业银 县支 县级行 报告 不良资产 主客观因素 县级 经营困难 乡镇企业 破产倒闭 改革政策 创新经营 供销社 大都 大户 清收 出台
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县级行业务转型路径初探
19
作者 冯锦云 《现代金融》 2010年第9期22-22,共1页
一、经营理念转型是实现业务转型的先决条件。业务转型,理念必须先行。只有改变片面追求"大而全"、粗放式、外延型的经营理念,牢固树立以客户为中心、以效益为宗旨、以渠道为载体、以产品为抓手、以队伍为主体的科学发展理念,
关键词 业务转型 转型路径 县级行 以客户为中心 科学发展理念 经营理念 外延型
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县级行经营转型有效途径探析
20
作者 吕元兆 《现代金融》 2010年第3期33-34,共2页
加快推进业务经营转型.是农业银行新时期发展的重大战略选择。其目标就是要实现经营方式从外延粗放型向内涵集约型转变.业务结构从传统的存贷业务向综合性金融服务转变.收入结构从单一利差收入向多元化收入转变,竞争手段从同质化竞... 加快推进业务经营转型.是农业银行新时期发展的重大战略选择。其目标就是要实现经营方式从外延粗放型向内涵集约型转变.业务结构从传统的存贷业务向综合性金融服务转变.收入结构从单一利差收入向多元化收入转变,竞争手段从同质化竞争向培育差异化竞争转变。县级行作为农业银行基层经营机构.要加快业务经营转型,就必须通过不断调整产品结构、客户结构和收入结构、不断优化全行资源配置等有效途径,达到提高同业竞争能力,实现经营转型的目的。 展开更多
关键词 经营转型 县级行 存贷业务 调整产品结构 农业银 利差收入 收入结构 内涵集约型
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