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预算管理的行为观及其模式 被引量:29
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作者 张鸣 张美霞 《财经研究》 CSSCI 北大核心 1999年第3期44-50,共7页
预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。自本世纪20年代预算开始用之于企业以来,随着管理科学的发展,在不同的管理思想影响下,先后形成了强加性... 预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。自本世纪20年代预算开始用之于企业以来,随着管理科学的发展,在不同的管理思想影响下,先后形成了强加性预算和参与性预算两种主要的预算管理... 展开更多
关键词 预算管理 参与性预算 预算模式 企业
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预算管理模式形成中的行为因素探析 被引量:1
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作者 徐宪涌 王槐林 《物流技术》 2002年第11期22-24,共3页
从管理学原理的角度分析比较了强硬性预算模式和参与性预算模式的管理学理论基础和行为特征,指出了参与性预算的优越性,强调并分析了预算管理过程中的人的行为因素。
关键词 预算管理 参与性预算 管理理论 行为因素 企业 强硬性预算
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预算管理在企业发展中的重要性
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作者 王灿民 《青海经济研究》 2008年第3期83-84,共2页
预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。随着管理科学的发展,先后形成了强加性预算和参与性预算两种主要的预算管理模式。就目前来看,预算的技术已... 预算是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,其主要功能是帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。随着管理科学的发展,先后形成了强加性预算和参与性预算两种主要的预算管理模式。就目前来看,预算的技术已趋于成熟和定型,本文从两种预算模式的不同研究角度,来对预算管理的行为观进行浅谈,以期有所裨益。 展开更多
关键词 预算管理模式 企业发展 参与性预算 经营规划 管理工具 业绩评价 管理科学 预算模式
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