合同制人员转参编管理的实施与效果分析

目的:探讨合同制员工转为参编管理制度在稳定人心,调动编外医务人员积极性等方面的作用。方法:采用定性和定量指标相结合的办法,每年选拔若干名优秀的合同制人员转为参编管理员工。转为参编管理身份后,工资、奖金和福利等经济待遇及培训、职称晋升和职务竞聘等政治待遇与同条件编制内人员相同,实现同工同酬。分析了合同制员工转为参编管理后编外员工离职情况和工作满意度的变化。结果:合同制员工转为参编工作实施5年来,实现了对合同制员工多方面的有效激励,合同制员工的工作积极性大幅提升。参编员工的离职率明显下降,工作满意度明显提升。结论:合同制员工转为参编管理制度有助于提高员工的归属感,激发员工的工作潜能和热情。