参谋型财会管理转型助力经营高效发展的策略

追求经济效益最大化,财会管理现代化转型最为关键.市场经济环境越是复杂,财会管理就愈加重要.在财会转型与经济发展方面,形成开放的辩证思想.以经营高效发展为目标导向,推动财会管理从“管账型”向“参谋型”发展,两个关键着力点是:全面推进信息化建设、以制度创新促规范转型.以参谋型财会管理转型,助力经营高效发展,主要策略包括:一是设计全面关联企业经营的财会管理信息系统,二是把控好财会管理与经营生产中的净资产收益率,三是基于信息化管理平台安全和有效的资本管控,四是以高端管理队伍全面强化决策参谋能力,五是以高质量财会管理赋能经营高效发展.

参谋型秘书汇报工作的艺术思考

综合有关方面的情况进行汇报,是参谋型秘书参与政务与辅助决策的重要工作之一,是其向领导同志、会议书面或口头陈述和请示工作的一种双向互动的沟通手段。参谋型秘书掌握汇报工作的艺术,对提高汇报质量和有利于领导科学决策起着重要的作用。

探析科学发展观指导下的高校办公室自身建设

科学发展观对高校办公室工作提出了更高要求,是高校办公室工作的重要指导方针。只有身体力行科学发展观,才能更好地做好办公室工作,为学校领导服好务、为教育教学工作服好务、为全校师生服好务。做好高校办公室工作,必须充分认识学校办公室工作的重要性和特殊性,紧紧围绕学校工作中心,着力服务学校科学发展,努力把高校办公室建设成为参谋型、创新型、服务型、学习型办公室。

怎样当好办会室主任

办公室主任身处特殊岗位,肩负着重要使命,是领导的左右手,是单位的“参谋长”,其位置是兵头将尾。特殊的岗位和使命,特殊的职责和作用,要求办公室主任必须具备特殊的素质和能力,特殊的苦乐观和人生观。 那么,究竟怎样才能干好办公室主任工作,当一个什么样的办公室主任才算是比较合格、比较称职,怎样才能千得左右称道,上下满意?总结他人的成功经验和自己近两年的工作实践,我有以下几点体会: