非正式组织对员工工作绩效影响的研究

非正式组织广泛存在于企业内部且对现代企业发挥着越来越重要的影响,在我国非正式组织的作用还未受到重视。从非正式组织结构特征入手,运用社会网络分析方法,在员工个体层次围绕非正式组织网络结构对员工的绩效产生影响。以案例研究的方式,运用Ucinet和SPSS软件对数据进行分析,研究结果发现非正式组织咨询网络中心性对任务绩效、人际促进、关系奉献有显著正向影响,非正式组织友谊网络中心性对任务绩效、人际促进有显著正向影响。

被支持还是被监控?网络半透明对情感承诺的双刃剑效应

社交媒体的广泛应用使组织网络呈现出新的表现形式——网络半透明,即组织中原本具有私密性或不可见特性的社交网络变得公开可见了。然而,目前相关研究主要集中在网络半透明的工具性结果上,对于其在情感承诺上的作用还知之甚少。根据赋权奴役悖论,本研究在社会交换理论的基础上构建了假设模型,提出网络半透明通过组织支持感知的赋权路径和通过监控感知的奴役路径,进而对情感承诺产生双刃剑效应。此外,研究认为,网络半透明的影响取决于员工的友谊网络中心性。中心性越低,网络半透明对组织支持感知的影响越强,对监控感知的影响越弱。本研究选取5家公司的211名使用社交媒体工作的员工进行问卷调查获得数据,并从实证上检验了假设模型。本研究关注网络半透明的双刃剑效应,有助于理解网络半透明产生的人际关系显性化对情感承诺的积极和消极作用,也为企业理解社交媒体使用过程中可能给组织带来的影响提供理论指导。