友达光电“极速”应变

友达光电通过实施快速应变的供应链系统,将“市场响应周期”由原来的4天缩短到了1天以内,以“极速”克服了“万变市场的不确定性”

友达光电HRMS实施经验 制度 系统两相宜

企业信息化为什么总是遭遇阻力?关键是它改变了原先一些固有的工作模式,从而使运作在这种模式下的员工产生危机感与抵抗情绪。

友达光电24倍速

不到一年时间员工数量从100人增加到2400人,实现了24倍速的扩“军”,并想再用一年做到6000人的规模,友达光电对这样的发展态势,却从未担心管理上会出现问题。

友达光电与广辉电子合并

友达光电股份有限公司与广辉电子股份有限公司于四月七日下午分别召开董事会，双双通过两家公司的合并案，以友达光电为存续公司，双方约定合并基准日为2006年10月1日，于友达光电2005年度盈余分派除权除息日后执行。整合两家公司资源后，将使友达液晶面板产能占全球比例超过19％，与韩国竞争者达到旗鼓相当的地位。合并后两家公司最具经济效益的五代线及六代线产能总和将一跃成为全球第一，

友达、奇美十代线计划出炉

大尺寸液晶电视时代来临，台湾液晶面板龙头友达光电昨天宣布，投资一千亿元，设置十代厂，生产三米乘三米以上的大型面板。友达表示，最慢九月会敲定厂房落脚地。

聚焦天津高新区

新能源产业项目落户滨海高新区3月31日，滨海新区、滨海高新区分别与友达光电公司签署全面合作协议和项目落户协议。市委副书记、滨海新区区委书记何立峰，市委常委、常务副市长杨栋梁，副市长王治平，滨海新区、滨海高新区两委领导出席签约仪式。

李焜耀 布局中国 行销全球

今年5月底,占明基电通2001年总营收1/3的友达光电在纽约证券交易所挂牌,这是第一支在纽约证交所持牌的液晶显示器股票,李煜耀显得十分激动,就是这位吃番薯藤长大的台湾大山的孩子,仅仅12年间,从一个仅为 OEM 设立的小厂发展到了33亿美元的跨国企业高峰,其人生可谓说是前所未有地成功。2002年是 BenQ 成为明基在全球行销的标记。

12ms液晶显示器的精彩时代 你准备好了吗？

“不是我不明白，这世界变化快!”这句话已经成为了IT业界最真实的写照。亲身体会．如今的IT业界谈论的焦点只有两个字：速度。CPU、内存、显卡拼的是频率．硬盘比的是转速，CRT围绕带宽和扫描频率做文章，就连小小的鼠标也对dpi拼个你死我活。作为IT市场的新宠．液晶显示器比的自然是响应时间。