工匠精神对制造业员工双元创新行为的影响

基于新人力资本理论和特质激活理论,探讨工匠精神对制造业员工双元创新行为的影响、学习目标导向的中介作用,以及此研究路径在组织创新氛围下的作用边界。通过对352份制造业员工样本的数据分析,结果表明:工匠精神对探索式创新和利用式创新行为均有显著的正向预测作用;学习目标导向在工匠精神与利用式创新行为、探索式创新行为之间起部分中介作用;组织创新氛围感知能调节学习目标导向在工匠精神和探索式创新行为、利用式创新行为之间的中介效应。因此,制造业企业应重视员工工匠精神的培育,在鼓励激发员工双元创新行为上做到有的放矢;关注员工的学习主动性及学习目标导向;为员工营造组织创新氛围。

“求深”还是“求宽”?成长型思维模式对员工双元创新行为的影响

在数字化、快节奏组织情境中,寻求反馈作为一种主动性自我调节策略对于促进员工创新行为意义重大。已有研究多聚焦于寻求反馈频率对传统创新行为的影响,较少探究寻求反馈多样性以及“求深”(寻求频率)与“求宽”(寻求多样性)组合对员工不同程度创新行为的影响。基于特质激发理论和JD-R模型构建成长型思维模式通过寻求反馈频率与多样性影响员工双元创新行为的双路径模型,剖析时间压力与团队活力交互所发挥的调节作用。研究发现:①成长型思维模式通过促进员工寻求反馈多样性推进探索式创新,通过促进员工寻求反馈频率强化利用式创新;②时间压力与团队活力交互正向调节成长型思维模式与寻求反馈频率间的关系;③时间压力与团队活力交互对成长型思维模式与寻求反馈多样性关系的调节作用不显著。

心理授权对员工双元创新行为的影响研究

为了优化企业员工双元创新发展策略。文中基于认知情感人格系统理论,通过分析心理授权对员工双元创新行为的互补与平衡影响因素,构建了心理授权对员工双元创新行为的理论框架。研究结果表明:内部人身份认知与建设性责任知觉在心理授权对员工双元创新行为的互补性中发挥链式中介作用,对员工双元创新行为的平衡性中发挥平行中介作用。该理论的构建为不同资源背景企业的员工激励政策和企业创新方案提供指导。

差错管理氛围对员工双元创新行为的影响机制研究

近年来创新行为的研究受到学术界的广泛关注,如何对待员工差错行为也是企业管理中的一个重要问题。论文引入员工工作调节焦点作为中介变量,选取344名员工作为样本,研究结果表明:开放导向的差错管理氛围能通过促进焦点对双元创新行为造成正向影响;责备导向的差错管理氛围会通过防御焦点促进利用式创新行为而抑制探索式创新行为;员工的促进型和防御型工作调节焦点分别对两种影响路径起中介作用。

双元领导风格、创新行为与成果转化绩效——基于高校科技人才的微观视角

基于社会信息加工理论,探析双元领导风格对科技人才双元创新行为及其成果转化绩效的影响机制,并探究社会资本在该机制中的作用。实证结果表明,双元领导风格通过影响利用式和探索式创新行为,进而促进科技人才成果转化绩效;科技人才的结合型社会资本正向调节了利用式创新行为与成果转化绩效的关系,而桥接型社会资本在探索式创新行为与成果转化绩效的关系中发挥正向调节作用。根据理论和实证分析结论,提出相关政策启示。

政策不确定性下的企业双元创新抉择:“探索”还是“利用”?

选取2016—2021年我国A股2944家上市企业的数据,检验了地方主要官员变更所带来的政策不确定性对企业研发投入及双元创新行为选择的影响。结果表明,地方官员变更会降低企业研发强度,并提高企业在探索式创新方面的投入占比。相比市委书记,市长的变更对企业创新行为选择的影响更为显著,且市长的学历和专业背景对其影响具有显著调节作用。经进一步研究发现,企业产权性质和规模具有调节效应,显著影响了市长变更对企业探索式创新行为选择的作用效果;且市委书记和市长同时变更会带来更大的政治冲击,对企业创新行为的影响也会随之加剧。

双元创新行为与心理脱离:矛盾式领导风格的调节作用及其边界条件

以科技型企业员工为问卷样本,探讨了双元创新行为对员工心理脱离的影响,矛盾式领导风格在其中的调节作用及其边界条件,以及过度承诺在其中的中介作用。结果显示:双元创新行为对员工心理脱离有显著的负向影响;矛盾式领导风格在双元创新行为与心理脱离的关系中有调节作用,会缓冲双元创新行为对心理脱离的影响,但是这一缓冲作用会受到决策自由度和促进聚焦的替代和削弱,当员工的决策自由度高或促进聚焦导向高的时候,矛盾式领导风格的调节作用会变得不再显著。过度承诺在“双元创新行为、矛盾式领导风格与决策自由度”的交互作用项以及“双元创新行为、矛盾式领导风格与促进聚焦”的交互作用项与心理脱离的关系间分别起着完全中介和部分中介作用。

创新视角下制造企业服务化对企业绩效的影响研究

基于2013~2021年中国沪深两市制造企业样本,探究产品导向型和客户导向型服务化与企业绩效的关系,以及创新行为、创新投入强度和数字化的调节作用。研究表明:两类服务化均可提升企业绩效;利用式创新对“产品导向型服务化-绩效”存在倒U形调节作用;探索式创新对“客户导向型服务化-绩效”存在U形调节作用;创新投入强度与数字化可增强两类服务化提升企业绩效的能力。进一步分析表明,中国制造企业尚未出现服务悖论,数字化则增强了产品导向型服务化对客户导向型服务化的促进作用。