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双元领导风格、创新行为与成果转化绩效——基于高校科技人才的微观视角
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作者 刘家树 徐环环 齐昕 《科技管理学报》 2024年第2期1-10,37,共11页
基于社会信息加工理论,探析双元领导风格对科技人才双元创新行为及其成果转化绩效的影响机制,并探究社会资本在该机制中的作用。实证结果表明,双元领导风格通过影响利用式和探索式创新行为,进而促进科技人才成果转化绩效;科技人才的结... 基于社会信息加工理论,探析双元领导风格对科技人才双元创新行为及其成果转化绩效的影响机制,并探究社会资本在该机制中的作用。实证结果表明,双元领导风格通过影响利用式和探索式创新行为,进而促进科技人才成果转化绩效;科技人才的结合型社会资本正向调节了利用式创新行为与成果转化绩效的关系,而桥接型社会资本在探索式创新行为与成果转化绩效的关系中发挥正向调节作用。根据理论和实证分析结论,提出相关政策启示。 展开更多
关键词 双元领导风格 双元创新行为 社会资本 成果转化绩效
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双元领导风格、组织柔性与组织创造力 被引量:25
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作者 孙永磊 宋晶 《中国科技论坛》 CSSCI 北大核心 2015年第2期114-118,共5页
本文主要研究企业的双元领导风格对组织创造力产生的差异性影响,以及组织柔性所起的调控作用。在相关文献梳理的基础上,以电子信息、生物制药等高技术行业为对象进行实证研究。主要研究结论包括:适度的变革型领导风格更有利于产生新颖... 本文主要研究企业的双元领导风格对组织创造力产生的差异性影响,以及组织柔性所起的调控作用。在相关文献梳理的基础上,以电子信息、生物制药等高技术行业为对象进行实证研究。主要研究结论包括:适度的变革型领导风格更有利于产生新颖的创新性想法,交易型领导风格有利于形成较为实用符合市场需求的创造力;平衡的领导风格有利于企业获得既新颖又实用的创新想法;组织柔性在领导风格与组织创造力之间具有重要的调控作用。 展开更多
关键词 双元领导风格 组织柔性 组织创造力
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双元领导风格、团队差序氛围与研发团队创造力 被引量:5
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作者 杨红 彭灿 +2 位作者 杜刚 许春 吕潮林 《科学学研究》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第7期1248-1256,共9页
以长三角地区高新技术企业研发团队中的78名团队领导和325名团队成员为研究对象,通过对领导-成员配对调查所获得的数据进行实证研究,探索以变革和交易为特色的双元领导风格对高新技术企业研发团队创造力的影响,以及团队差序氛围和团队... 以长三角地区高新技术企业研发团队中的78名团队领导和325名团队成员为研究对象,通过对领导-成员配对调查所获得的数据进行实证研究,探索以变革和交易为特色的双元领导风格对高新技术企业研发团队创造力的影响,以及团队差序氛围和团队信任在这一影响过程中所起的调节作用,并得出以下主要结论:(1)双元领导风格对研发团队创造力有显著的正向影响,且双元领导风格对研发团队创造力的正向影响优于单一的领导风格;(2)团队差序氛围在双元领导风格与研发团队创造力之间起负向调节作用;(3)团队信任通过削弱团队差序氛围的浓度,进而增强双元领导风格对团队创造力的正向影响,换言之,团队信任在双元领导风格与团队创造力之间起二次调节作用。 展开更多
关键词 双元领导风格 团队差序氛围 团队信任 研发团队创造力
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积极心理学视角下优势匹配感对员工创新行为的影响研究 被引量:3
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作者 李悦 王怀勇 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2017年第16期148-154,共7页
基于积极心理学视角,检验优势匹配感对员工创新行为的影响,探讨促进聚焦和活力的中介作用,以及双元领导风格在其中的调节作用。研究结果表明,优势匹配感对员工创新行为有显著正向影响,促进聚集和活力起着中介作用,前者是优势匹配感影响... 基于积极心理学视角,检验优势匹配感对员工创新行为的影响,探讨促进聚焦和活力的中介作用,以及双元领导风格在其中的调节作用。研究结果表明,优势匹配感对员工创新行为有显著正向影响,促进聚集和活力起着中介作用,前者是优势匹配感影响员工创新行为的动力机制,后者是优势匹配感影响员工创新行为的情绪机制。双元领导风格在优势匹配感和员工创新行为关系间具有调节作用,双元领导风格会增强优势匹配感对员工创新行为的正向影响。 展开更多
关键词 优势匹配感 促进聚焦 活力 双元领导风格 员工创新行为
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管理者双元性研究现状探析和未来展望 被引量:6
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作者 李悦 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2018年第8期112-124,共13页
双元性研究旨在探讨如何管理组织中探索和开发活动的张力,管理者双元性是当前该研究领域的一个热点话题。本文首先剖析了管理者双元性的内涵,厘清了个体层面探索和开发活动的关系,将管理者双元性特征归纳为"均衡""切换&q... 双元性研究旨在探讨如何管理组织中探索和开发活动的张力,管理者双元性是当前该研究领域的一个热点话题。本文首先剖析了管理者双元性的内涵,厘清了个体层面探索和开发活动的关系,将管理者双元性特征归纳为"均衡""切换"和"协同"三个方面。其次,对管理者双元性的测量方式进行了总结和分析。再次,梳理了管理者双元性的前因并对这些前因和管理者双元性三种特征的关系进行了分析,然后梳理了管理者双元性对管理者自身及下属的各种积极和消极影响。最后,针对现有研究的不足,从测量方式、前因研究、影响效应研究以及管理层级和职能细分四个方面对未来研究进行了展望。 展开更多
关键词 管理者双元 双元领导风格 矛盾式领导风格 探索活动 开发活动
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