双实电量理论在企业预算管理中的应用探讨——以华能碌曲水电开发有限公司为例

从小水电项目在预算中的现实问题出发,提出利用双实电量优化预算管理的建议。碌曲公司2017—2019年通过双实电量在预算管理中的应用,极大地提升了公司的年发电量,实现公司经济效益和预算管理的双提升。在双实电量成功应用于预算管理的同时,通过分析双实电量差异,提出改进措施,利用双实电量构建公司的月度、年度考核机制,使公司的工资考核围绕双实电量开展,极大地激活了公司员工关注电量的主动性,实现"以日保月,以月保年"的预算管理控制体系,充分调动员工抢发电量的积极性,确保公司年度预算目标的实现。