基于双对原理的日本综合超市管理模式研究

从双对原理视角看日本综合超市的管理模式中,门店分权的信息处理方式与人才综合技能互为补充,并由此建立相应的人才培养、考核制度。通过对日本永旺公司的实地调查,强调门店分权管理和人才综合技能的组合能使门店快速应对商圈变化,最大限度满足商圈消费者的需求,提高门店竞争力。信息处理方式和人才技能的互补,以及培养该人才技能建立的人事管理制度构成了有机整体,提高了组织效率,为我国综合超市提供管理上的借鉴。

日本综合超市的管理模式分析与启示——以永旺综合超市为例

以双对原理为视角,通过对日本永旺综合超市的实地调查,可以看出其管理模式为门店分权管理与人才综合技能互为补充,人事管理制度则由注重现场经验的积累、轮岗和职能资格制度等组成。这种管理模式促进了人才综合技能的发展,提高了门店对商圈环境变化的应对能力,为中国综合超市管理提供借鉴。