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项目精细化管控与创新
1
作者
袁瑞青
王征
房连生
《工程质量》
2012年第9期1-3,共3页
大部分建筑企业管理水平较低,其中,生产管理、材料管理、技术质量管理、成本管理仍属于粗放型,在施工生产中,随意性强,未形成制度化、程序化、标准化的管理模式,缺乏先进、实用的手段,如何进行全方位的创新,达到提质增效的目的是目前要...
大部分建筑企业管理水平较低,其中,生产管理、材料管理、技术质量管理、成本管理仍属于粗放型,在施工生产中,随意性强,未形成制度化、程序化、标准化的管理模式,缺乏先进、实用的手段,如何进行全方位的创新,达到提质增效的目的是目前要研究的课题。
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关键词
双层次生产管理
积分制:三签制
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职称材料
题名
项目精细化管控与创新
1
作者
袁瑞青
王征
房连生
机构
中国新兴保信建设总公司
出处
《工程质量》
2012年第9期1-3,共3页
文摘
大部分建筑企业管理水平较低,其中,生产管理、材料管理、技术质量管理、成本管理仍属于粗放型,在施工生产中,随意性强,未形成制度化、程序化、标准化的管理模式,缺乏先进、实用的手段,如何进行全方位的创新,达到提质增效的目的是目前要研究的课题。
关键词
双层次生产管理
积分制:三签制
Keywords
Double levels production management
accumulative score system
three parties signing system
分类号
TU71 [建筑科学—建筑技术科学]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
项目精细化管控与创新
袁瑞青
王征
房连生
《工程质量》
2012
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职称材料
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