双边平台商业生态系统理论及管理策略

双边平台是平台的主要模式,双边平台商业生态系统是指以双边平台为依托的利益相关者组成的合作网络,主要包括平台公司、供应方用户和需求方用户。双边平台商业生态系统具有网络效应、竞争效应、识阀效应等多重效应,这些特征给双边平台管理带来了挑战。面对"鸡蛋相生"困境,从平台定价、平台定位、平台绑定、平台商业生态系统扩张和平台商业生态系统多赢五个方面,提出了双边平台商业生态系统管理策略。最后提出了现有研究的不足和未来研究的方向。

产业互联网平台场景如何驱动商业生态系统创新——基于汇通达的纵向案例研究

数字经济时代,场景成为驱动商业生态系统创新演化的新范式,但现有文献并未进行充分揭示。采用纵向案例研究解构产业互联网平台场景创新驱动商业生态系统创新演化的机制。结果表明,场景驱动商业生态系统创新的逻辑基础是“场景洞察—场景创造—场景赋能-网络创新”;场景驱动商业生态系统创新的动态机制是三重嵌入下场景数字化赋能驱动的价值共创主体(生态网络节点)与客体(商业价值和社会价值)创新。结论有助于拓展场景驱动创新理论、商业生态系统创新理论和数字化赋能理论,为平台企业、创业企业场景创新和商业生态构建提供实践借鉴。

资源编排理论视角下双边平台生态系统的协同演化与治理

双边平台生态系统是由平台企业、互补型企业和终端用户组成的共生系统,其治理要考虑三者之间的互动和协调,合理利用各方所拥有的独特优势和互补资源,也要结合不同演化阶段所面对的内外部环境。分析双边平台生态系统在初始阶段、形成阶段、竞争阶段以及成熟阶段的特点,阐述其在不同阶段面对的主要内部和外部问题,基于资源编排理论提出了各演化阶段资源编排的重点,以及与之相适应的治理机制,构建双边平台生态系统演化与治理协同发展体系。

数字平台生态系统下企业何以实现数字创新

数字平台生态系统是企业数字创新的重要情境,基于生态系统观与技术能力观构建“生态系统—数字能力”研究框架,以207家数字平台企业为研究样本,采用模糊集定性比较方法(fsQCA)进行实证分析,结果表明:企业数字创新是由多个条件变量协同作用的结果,且各条件变量均不是结果变量的必要条件;企业高水平数字服务创新的前因组态包括数字支持—生态助力型和生态导向—数字协助型;企业高水平数字商业模式创新的前因组态包括全维度协同型和生态链接—数字保障型;由企业数字能力应用特征差异化分析可知,数字能力在数字服务创新模式中主要发挥场景构建和服务融合作用,在数字商业模式创新模式中主要发挥协同创造和价值重塑作用。结论可为企业数字创新提供理论视角,为企业与外部生态系统良性互动提供优化路径,进而为促进中国企业高质量发展提供新的指导方向。

平台企业的合同治理、关系治理与开放式服务创新绩效——基于商业生态系统视角

从商业生态系统角度实证分析平台企业价值共创中关系治理、合同治理和开放式服务创新绩效的关系。通过问卷调查,收集核心生态主体数据,利用因子分析、聚类分析、方差分析、结构方程等方法,探讨不同治理模式与开放式服务创新绩效的内在联系。结果表明:平台企业多采用双强型治理模式,而采用并弱型治理模式较少;对生态系统中其他物种采用关系治理程度越高,开放式服务创新绩效越好;采用合同治理程度越高,开放式服务创新绩效也越好;关系治理促进合同治理水平提升,进而正向影响开放式服务创新绩效;对生态系统中其他物种采用双强型治理模式取得的开放式服务创新绩效比其他治理模式更好。

互联网背景下制造业平台型企业商业模式创新研究——基于企业价值生态系统构建的视角

互联网时代,传统组织形式和商业模式受到极大的冲击,平台和价值生态系统这种新组织形式的出现,为中国制造业企业发展提供了新的视角和转型方向。选取海尔集团这一经典案例,对制造业平台型企业商业模式创新中的价值生态系统构建展开深入的探索性研究,得出如下结论:开放式创新和产业互联网是价值生态系统构建的内在要求,产权关联、产权经营和有效竞合三者的逻辑连接是价值生态系统的生成机制,快速、精准响应客户需求和有效应对外部不确定性以及在竞争中取胜是价值生态系统构建的动力机制,建立平台载体进行交互是价值生态系统的互动机制,建立合理的利益分配机制、设立自组织和开发系统型性价值观是价值生态系统的治理(保障)机制,平台战略和跨界整合是价值生态系统构建的一般路径。

工业互联网平台生态系统:构成、演化路径及运营机制

工业互联网平台是推动产业形态创新变革的重要手段。研究基于商业生态系统理论,构建了工业互联网平台生态系统概念模型、演化路径及运营机制,研究显示工业互联网平台生态系统是基于制造业形成的有机生态系统,系统由领导、支持、寄生及关键种群构成;系统会经历开拓—扩展—成熟—进化四个演化阶段,随着演化的深入,种群由领导—关键—支持—寄生的顺序逐步加入系统,同时系统的平台架构由单点应用—完备PaaS层能力—聚焦SaaS丰富度—工业全要素商业创新进行逐步升级;系统具有数据安全、创新激励、开放共享三大运营机制。最后,研究以COSMOPlat生态系统为案例,分析了工业互联网平台生态系统的合理性。

网络平台商务生态系统商业模式选择策略研究

分析了网络平台商务生态系统的概念和系统成员的关系模式,基于价值源、价值通道和价值转换提出商业模式的基本要素以及商业模式选择的内外部标准,并以此为基础研究了商业模式选择策略。萌芽期,系统应侧重内外部环境相匹配,依循由外到内的路径构建精简型商业模式;成长期应遵循内部选择标准,集中于内部建设;成型期应兼顾内外部选择标准,对商业模式各要素进行动态微调;衰退期应变革商业模式。随着系统发展,平台供应商应担任网络核心型角色,依次接入内部主体和中间主体,丰富缝隙型角色,同时与外部主体良性互动。

网络平台型商业生态系统的演化运行机制研究

本文从复杂适应系统角度,探讨了网络平台型商业生态系统的架构以及其破界、跨界、无边界的演化机制。分析得出:平台型商业生态系统具有参与主体的多样性、交易关系的多重性、交易规则的灵活性的特征。破界阶段,为了构建核心业务平台,系统需要增强自身的可伸缩性、弹性及可组构性,实现用户资源、渠道资源、技术资源的积累;跨界阶段,系统为了维持核心业务的运行,开拓衍生业务,需要增强自身的粘性、可塑性和系统协调性;无边界阶段,为了扩展自身的业务边界,系统需要增强自身的包络、可持续性、突变能力。

基于智能配送平台的生鲜农产品商业生态系统构建研究

针对目前生鲜农产品流通存在的一系列问题,文中以生鲜农产品智能配送平台为核心,构建了生鲜农产品商业生态系统。

平台型商业生态系统中整合型领导力对企业协同创新绩效的作用机制研究

本文以资源基础观及其拓展研究为理论基础,从系统内企业的开放式创新以及跨系统企业的知识整合两条路径探究了平台型商业生态系统中整合型领导力对企业协同创新绩效的作用机制。经过数据分析得出如下结论:1)整合型领导力对企业协同创新绩效存在正向影响。2)系统内企业的开放式创新、跨系统企业的知识整合分别在整合型领导力与企业协同创新绩效间起到部分中介的作用,并且两者在整合型领导力与企业协同创新绩效之间起到连续中介的作用。3)企业的网络关系嵌入度正向调节着整合型领导力与系统内企业开放式创新之间的关系,组织开放度正向调节着整合型领导力与跨系统企业知识整合之间的关系。

基于网络平台型商业生态系统的企业成长路径研究

在当今社会离散化解构和全息化重构背景下,传统企业难以适应互联网背景下的跨界竞争合作成长模式。而基于网络平台的商业生态系统是复杂动态商业环境下一种高效的企业成长机制。在这种机制下,企业成长路径的选择逻辑是在约束度和灵活度的基础上,将自身资源在业务维度上再次解构重组,重构合作关系,以占据商业生态系统的关键位置,获得控制权,动态选择成长路径,不断强化自身的核心竞争力。

商业生态系统中的平台领导力影响因素——基于扎根理论的探索性研究

目前学术界对平台领导力的研究处于探索阶段,尚未有文献对其影响因素进行系统分析。本研究以四家互联网平台企业及其构建的商业生态系统为研究对象,基于生态位理论,运用扎根理论研究方法,对平台领导力的影响因素进行探索性分析。研究发现:平台领导力的获得与平台企业在商业生态系统中所处的生态位密切相关;平台企业在系统中扮演缔造者、协调者、领头羊及编排师四种角色;在这四种角色基础上得出结论,平台领导力的影响因素主要包括架构基础、连接协调、创新引领及整合扩展四个方面。本研究构建了平台领导力影响因素及其作用模型,有助于进一步丰富平台理论研究,同时为平台领导力的培育和提升提供理论指导,也为传统企业平台化转型提供了切入点。

商业生态系统视角下企业平台战略研究

本文通过构建信息不对称条件下网络交易安全性的理论模型,研究双边平台中的信用评价系统、信号机制和商盟制度等机制与企业成长问题。研究表明,商家信誉度与产品销售量显著正相关。产品价格与其销量负相关,但是统计上并不显著。这说明即使价格不是影响月成交量的因素,但在同等信用条件下,价格上升总体上会降低月成交量。本文研究还发现,商家是否提供联保与产品销售量负相关。

平台型企业如何重塑商业生态系统?——基于资源编排理论的纵向案例研究

针对作为生态系统设计者的平台型企业如何在技术范式转移时期重塑商业生态系统以保持竞争优势的战略管理难题,以百度公司为对象,运用单案例研究法,基于资源编排理论探究平台型企业在技术范式转移下重塑商业生态系统的微观过程机制,并构建概念模型。研究发现:(1)范式内的技术演进驱动商业生态系统的迭代优化,而技术范式转移驱动商业生态系统从根本上实现重塑;(2)重塑机制表现为平台型企业在技术范式转移驱动下颠覆商业生态系统原有的价值主张,围绕新的价值主张更新平台基础、进行资源编排和价值创造,最终重构商业生态系统的资源基础和平台型企业的价值获取路径;(3)平台型企业的感知能力、创新能力与整合能力支持了商业生态系统的重塑。根据研究结论,正在进行平台化转型的企业管理者应进一步提高对平台及其商业生态系统的认知,而已经是平台型的企业则应重视资源编排能力的培育,以推动商业生态系统不断演化,实现系统成员间的价值共创。

平台商业生态系统演化过程分析——基于S-D logic价值创造视角

本文从理论上探索了平台生态系统静态结构、特征及动态演化过程。研究发现:平台生态系统由平台架构、物种成员与基础设施构成,以网络效应和协同演化为核心特征。平台生态系统动态演化过程遵循服务主导逻辑的价值创造,主要表现在生态成员围绕平台载体实现服务交互、资源整合,与生态资源池进行正反馈循环,最终通过与共有制度、技术场景的宏观演进,实现整个生态系统共生、共创与共进。

商业模式创新研究前沿分析与评述——平台生态系统与价值共创

在数字经济时代,商业模式创新是实现“大众创业、万众创新”的重要途径之一。本文以商业模式创新为主题,通过文献计量方法梳理和分析该领域的总体研究趋势、核心机构和作者、研究主题演化以及研究前沿。结果表明,商业模式创新的研究热点为“服务化”“可持续”“数字化”3大主题,研究前沿为平台生态系统与价值共创。未来的研究热点是平台企业商业模式创新的驱动因素和演化路径、平台生态系统构建和价值共创机制等。

平台型电子商务企业商业生态系统的构建研究——基于阿里巴巴的案例分析

借鉴商业生态理论框架,以阿里巴巴集团为例,运用案例研究方法,深入研究了平台型电子商务企业的生态结构及其形成过程。研究发现,平台型电子商务企业生态圈的不同发展阶段其特点各不相同,开拓阶段通过创造关键产品满足用户需求,扩展期通过拓展电子商务相关领域,成熟期通过领导、完善整个电子商务生态系统。提出的平台型电子商务企业的商业生态系统研究路径,进一步丰富了双边市场理论的研究,对于传统企业的升级、转型及其生态系统的构建具有现实指导意义。

基于商业生态系统的企业平台战略发展路径研究——以甘肃省为例

文章基于商业生态系统的企业平台战略发展路径的研究,对甘肃省商业生态系统及企业成长存在的问题进行了分析,并从一个整体的角度来考虑企业平台战略路径选择的问题。

企业到平台生态系统的跃迁:机理与路径

在互联网时代,平台经济已成为主流商业模式,并呈现蓬勃发展态势。平台由平台企业、互补品提供者以及用户共同遵守的规则组成,企业成长为平台型企业依靠企业不断开拓核心产品或服务,从而完成平台参与者的原始积累;平台型企业演化为平台生态系统依赖平台型企业的成长、派生、衍化以及网络外部性的不断增强。企业成长为平台型企业再演化为平台生态系统,不仅仅是企业规模的扩大和组织结构的复杂化,更重要的是经营理念由单赢到多赢再到共赢的转化。