我国公务员系统构建双重职业路径的探索

阐述了职业路径和双重职业路径的含义和特征;分析了公务员系统人力资源管理模式的现状,重点探讨了如何构建双重职业路径以实现组织和个人的共同发展;提出了构建双重职业路径对公务员系统改革的意义。

基于职业生涯规划的双重职业路径存在的问题与对策

双重职业生涯路径机制是人力资源管理中一个很重要的职业生涯规划方式和激励机制,本文首先指出了双重职业路径是解决专业技术人员“事业困境”的需要,然后对双重职业路径在实际的运用过程中出现的问题进行了分析,最后提出了相关对策。

留住核心员工的法宝——双重职业路径探析

如何留住优秀员工,特别是那些出色的技术人才,一直是企业管理着重解决的难题。双重职业生涯路径是解决这一难题的一个法宝。在阐述双重职业路径的内涵的基础上对双重职业路径在实际的运用过程中出现的问题进行了分析,最后提出了相关的建议。

构建双重职业路径 延缓职业生涯高原提前到来

从一个案例说起并引出双重职业路径与职业生涯高原的关系,介绍了职业生涯高原的定义及其原因,认为双重职业路径能直接延缓职业生涯高原的提前出现,同时介绍了双重职业路径的定义与特点,着重探讨了如何设计双重职业路径,以期延缓职业生涯高原的提前到来。

企业如何留住优秀员工

现代企业人才流动是一个必然趋势 ,人才的合理流动有利于企业的发展。人才的流动 ,关键在于“合理” ,否则 ,就是“流失” ,目前不少企业都在不同程度上存在着人才流失现象。就此问题 ,我们着重从企业的角度讨论如何正确看待员工跳槽 ,采取何种措施留住优秀员工 ,增强企业的核心竞争力。

双梯阶激励机制

双梯阶机制也叫双重职业生涯路径机制,最初是西方企业为稳定和激励专业技术人员、扩大其职业发展机会而设计的一种职业生涯路径系统和激励机制。之后这一机制又被扩展应用到政府组织和非营利性组织。本文对这一机制进行了较为全面而客观的评述,深入分析了这一机制存在的问题,并提出了解决问题的一些指导原则,希望对建立和完善我国的专业人员激励机制有所借鉴。