项目下乡背景下村级组织的经营行为研究--基于鄂东南陈村的调研

项目下乡背景下,“造点”是基层常见的反控制行为;政府“造点”研究缺少村庄视角,越来越多的村级组织选择主动“造点”的方式经营村庄,以改变自上而下的资源分配方式,对基层治理产生深刻影响。通过一个典型案例的分析,发现村级组织主动“造点”的主要手段是不断制造亮点,吸引领导注意力,核心作用机制是村级组织对科层体系的反向运作。但看似占据主动的村级组织在主动造点的过程中,却不自觉的更深程度嵌入科层体系,丧失自治性,造成行政吸纳自治、资源低效使用和新村级债务等治理难题,对村民自治产生不利影响。