反拍卖采购技术的应用

市场经济条件下,企业效益已成为衡量企业成功与否的关键,甚至是唯一的因素。当前,同类产品的价格竞争十分透明和激烈,企业的利润空间不断减少,使企业不得不从供应链各个环节中寻求降低成本的途径,而采购成本的降低是一个最容易见效的环节。传统采购中,无论是询价采购、比质比价采购、招标采购和网上采购等,采购方总是有一个人或一批人来决定由谁供货和按什么价格成交。而反拍卖采购则是来购方仅制定采购品的质量标准和竞价规则,最终供应商和供货价格都由约定的规则程序在网上即时自动产生,从根本上避免了采购过程的“内部人”因素,使采购中的腐败行为大大减少,监控成本大为降低。

反拍卖采购:省钱省到你心跳

哪一家企业都想降低采购成本,有捷径可寻吗?反拍卖采购采用招标和网上竞价的方法,变革采购流程, 大幅度降低采购成本,值得推广。

反拍卖采购技术(RAT)

比值比价采购和招标采购是传统企业降低采购成本的常用方法,而基于互联网等信息技术的发展,一种新的采购方法应运而生。

一种新兴的采购技术:反拍卖采购

本文介绍了一种融新采购理念和信息技术为一体的采购模式——反拍卖采购,阐述了反拍卖采购的操作流程。并通过对我国传统采购模式与反拍卖采购模式的对比分析,说明了反拍卖采购的优势,适用范围以及实施中应该注意的问题。

一种革命性的采购方法——反拍卖采购(RAT)技术

反拍卖采购技术是一种具有革命性的采购方法,由采购招标和网上竞价两部分有机结合。本文通过比较反拍卖采购方式与传统采购方式,分析了反拍卖采购技术的特点和价值,介绍了具体案例,并建议用反拍卖采购技术变革政府采购。

一级密封价格反拍卖采购中供应商的最优报价

在供应商对采购商的招标成本的独立估计的条件下，通过建立一级密封价格的反拍卖机制模型，推导出供应商的最优报价策略。并得出结论：参与投标的人数越多，采购商就得到越多的供应商剩余，在实际运用中也有着很强的指导意义。

反拍卖采购魅力四射

在市场经济的条件下,企业的效益已成为衡量企业成功以否的关键甚至是唯一的因素。在目前的情况下,同类产品的价格竞争十分透明和激烈,企业的利润空间不断下降,企业不得不从供应链各个环节中去寻找降低成本的途径。在企业人财物、产供销各环节中,供应成本的降低是一个最容易见效的环节。而长期以来采购管理一直是我国企业管理中相对薄弱的一环。

二月花的RAT——反拍卖采购技术

“采购及采购管理的重要性越来越明显,现在采购在公司、政府或国家的政策中处于一个战略地位……采购人员在采购中每省下一美元,相对于销售来说有时可以创造近一百美元的利润。”随着全球经济一体化进程的加快,中国正在由“世界工厂”逐渐走向“世界市场”,人们在关注“中国制造”的同时,也开始研究和探讨“中国采购”。越来越多的跨国企业不仅把生产基地建在中国,更多的企业在中国开设了采购中心。以降低采购成本迅速提高企业和行业竞争力为目的,作者向我们详细介绍了20世纪末产生的反拍卖采购技术,它包括采购招标和网络竞价两个主要部分。

一种革命性的采购方法——反拍卖采购(RAT)技术

前言反拍卖采购技术(RAT-Re-verse Auction Technology),有时又被称为“拍购”或“拍买”。之所以称作“反拍卖”,是因为它在很多方面是与拍卖反向展开的。二者都是一对多的商务过程,但是,拍卖是为卖方销售服务的,反拍卖是为买方采购服务的;拍卖是逐级向上竞价,反拍卖是逐级向下竞价;拍卖是最高价成交,反拍卖是最低价成交。二者都要“拍”出激烈的竞争来,但是,拍卖中是卖方主动,买方竞争,反拍卖中则是买方主动,卖方竞争。反拍卖采购技术是一种在采购方法上具有革命性和划时代意义的技术。该技术通过应用互联网。

一种革命性的采购方法——反拍卖采购(RAT)技术

上一期文章《从采购入手抓好"E 制造"》讲述了反拍卖采购,成功地为紫竹药业的企业管理信息化掘出了第一桶金——让我们初识反拍卖采购的魅力。这一期,本刊继续邀请原国家经贸委综合司邓志雄司长与大家一起来探寻反拍卖采购的庐山真面目。

反拍卖采购技术

反拍卖采购技术(RAT——Revere Aucdon Technology),有时又被称为“拍购”或“拍买”。之所以称作“反拍卖”,是因为它在很多方面是与拍卖反向展开的。二者都是一种一对多的商务过程,但是,拍卖是为卖方销售服务的,反拍卖是为买方采购服务的;拍卖是逐级向上竞价,反拍卖是逐级向下竞价;拍卖是最高价成交,反拍卖是最低价成交。二者都要“拍”出激烈的竞争来,但是,拍卖中是卖方主动,买方竞争,反拍卖中则是买方主动,卖方竞争。

成本节约利器——反拍卖采购技术

2005年5月，创维集团运用二月花反拍卖采购系统对其近200个电子元器件项目进行反拍卖采购。由于投标方都是创维集团原来的供应商，其产品质量、资信等级均已符合创维集团的要求。通过二月花反拍卖采购系统对200多个采购项目的自动化管理，灵活设置竞价指标，整个过程参与人员6名，仅用近50个小时完成全部采购任务。而利用传统采购方式，这么多个项目的采购至少需要耗时1个月，现在，采用反拍卖技术，采购的效率提高了数十倍。

反拍卖变革传统采购模式

由于传统的采购模式运作存在着过程复杂,效率低下,成本高,人为因素多等弊端,一定程度上影响了企业采购的质量和效率。介绍了一种新的采购方式———反拍卖采购技术(RAT),并提出应用此方法时应该注意的若干问题。采用此方法可以大幅度降低企业采购成本,提高企业经济效益和市场竞争力。

反拍卖采购:一种新的采购模式

反拍卖采购技术以其新的理念和对信息技术的融合,能够使企业采购成本大幅度降低。通过对我国传统采购模式与反拍卖采购模式的对比分析,可以了解到反拍卖采购技术的应用前景。

发现反拍卖品的成本区间

在《一种革命性的采购方法》一文中,我们对反拍卖采购做了一个总体性的描述。其中谈到,反拍卖采购能有效地帮助买主发现卖方商品的成本区间。本文中,我们一起来看看反拍卖采购过程中卖品的成本区间是如何一步一步被揭露出来的。

e制造——从采购抓起

1月23号是一个值得纪念的日子。2002年的今天，北京医药集团的紫竹药业公司与北京经纬同盛公司合作，进行了一件可以在我国企业管理创新史上记上一笔的事情：对1000万套药品包装盒实行反拍卖采购。

从采购入手抓好“E制造”

在激烈的市场竞争中,成本高低在很大程度上决定着企业的兴衰成败,因而采购管理是其中重要的环节。虽然这些年国内企业对于采购管理创新做了大量探索,并取得不少成果,但就革命性而言,到目前为止,还只有反拍卖采购让我们激动不已。反拍卖采购枝术以其新的理念和与信息技术的融合,能够使企业采购成本大幅度降低。从本期开始,本刊将邀请原国家经贸委综合司邓志雄司长与我们一起分享反拍卖采购技术的相关理论背景、操作实务、典型案例和应用综评。希望借此切实推动和优化制造类企业的采购管理信息化,并为正在起步推行的政府采购工作提供新的具有革命性的信息化工具。欢迎广大读者就此话题来进行共同探讨。 邮箱: dengzx@setc.gov.

反拍卖:缩紧采购供应链

它的诞生可以在很大程度上优化了企业的采购流程,但受一种说不清道不明的阻力困扰,它若要被企业普遍接受,还需很长一段时间。它就是——反拍卖采购技术。

拍界新事 “反拍卖”网络采购:供应链革命

反拍卖采购,即买家报出最高买价后,再由卖家竞相降价,由报价最低者获得订单。它可降低采购成本,改变采购流程,减少采购中"权力寻租"的可能,从而优化采购供应链管理、提高产品竞争力。