程序公平效应有限性及其对人力资源管理的启示

程序公平效应强调在不利结果情况下,公平的程序有助于降低员工可能产生的对于组织或者领导的负面态度和负面行为反应。但是最新的研究发现,程序公平效应具有一定的有限性。具体来说,影响程序公平效应有限性的因素包括个体的自我解释、调节点倾向、互动双方的相对地位以及认同等因素。借鉴国外程序公平效应有限性研究的最新进展,本文提出了促进程序公平效应的人力资源管理策略,期望借以提高组织人力资源管理的实效性。