EPC模式下发包人投资控制风险及管理措施

EPC模式具有交钥匙工程的特征,发包人负责明确发包人要求,承担小部分风险责任;承包人按照发包人要求自主进行设计、采购和施工,承担大部分风险责任。目前国内普遍对EPC模式投资控制风险的特殊性认识不足,为了帮助同业更好地进行EPC模式投资管控,本文结合我国EPC项目建设管理实际,系统识别EPC模式发包人投资控制风险因素,并参考国内和国际经验与做法,提出针对性风险管理措施。

发包人怠于履行结算义务及消防工程承包人优先受偿权的认定——四川某消防公司诉成都某房地产公司、成都某置业公司建设工程施工合同纠纷案

关键词民事建设工程施工合同结算义务消防工程优先受偿权案号(2023)川0184民初3210号裁判规则1.发包人负有及时与分包人办理结算的义务,发包人怠于履行结算义务,却以结算为前提拒绝向承包方支付工程款的,应当认定为发包人恶意阻却工程款支付条件成就。2.承包人施工的消防工程,其人、财、物完成对案涉工程“赋值”,承包人有权依法就案涉消防工程占整个建筑物工程的比例部分享有优先受偿权。

浅谈发包人在水电工程项目中全过程造价管控

水电工程项目建设管理中全过程造价管理和控制是一个系统的过程,贯穿于工程建设的始终,其控制效果及管理水平对工程质量和施工进度起决定性作用。针对项目建设管理过程中的造价管理和控制,对发包人在项目建设过程中项目立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段的造价管理和控制问题进行探讨,剖析发包人在项目建设过程中与设计单位、承包人、监理人等参建单位的关系,通过共同进行造价的合理管理,确保了整个工程投资达到合理、有效管控,实现参建各方在项目中的共赢。

公路工程发包人供应骨料滞后导致的补偿分析

公路工程行业发包人推迟供应材料的现象较普遍,但供应材料滞后导致的费用补偿具体方法较少。从法律、法规角度分析发包人供应材料滞后补偿的法律依据,从招投标文件等角度分析发包人供应材料滞后补偿的合同依据,进而分析发包人供应材料滞后的原理,即补偿成立的基础;分析几种类型的补偿处理原则、费用计算方法以及优缺点,提出建议。

工程总承包项目《发包人要求》核心内容及编写难点

工程总承包项目发承包的前提条件是编写《发包人要求》,《发包人要求》的核心内容如何编写是当前面临的难题。从项目功能要求表述,工程范围划分,技术要求编写,项目管理规定等方面深度阐述《发包人要求》核心内容和编写难点。

发包人任意解除权问题研究

发包人是否依法享有任意解除权以及能否约定任意解除权是建设工程合同领域持续已久的重要话题。从我国的立法体例上看,建设工程合同是独立于承揽合同的有名合同,但其仍属于承揽合同范畴,工程活动的特殊性及其他理由都不足以区分对待发包人与定作人,故发包人应享有定作人的任意解除权,这也是比较法上的主流做法。因此,即便建设工程合同约定发包人享有任意解除权,也仅是对法定权利的描述,无法否定,亦无需援引意思自治原则。发包人的任意解除权可被当事人的约定排除,但不应承认对任意解除权的默示放弃。

EPC项目业主招标阶段的技术及法律保障——EPC工程总承包模式下《发包人要求》中技术要求的难点与挑战分析

2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),以及2019年9月国务院办公厅转发的住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见》(国办函〔2019〕92号)均提出“鼓励推行工程总承包EPC建设模式”。随着2020年3月1日《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的正式施行,具体的落地实施要求越来越明确。

发包人违约致使合同解除的工程价款结算问题研究

发包人违约致使合同解除是发包人单方面的不诚信行为,不仅违背了契约精神,也有损于承包人的合法利益。为明确发包人违约致使合同解除的工程价款结算问题,首先对发包人违约致使合同解除的情形进行认定。在此基础上,结合已有的相关法律法规,从单价合同和总价合同两个方面分别讨论合同解除后已完工程的价款结算问题。此外,分析发包人违约致使合同解除情形下剩余未完工程所含利润的补偿,给出剩余工程利润的计算程序。

建设工程合同发包人单方变更权的合理限度——以德国建筑私法相关规定为借鉴

建设工程施工合同往往包含发包人享有单方变更权的约款,这种变更权在应对合同履行的复杂状况和情势变化方面实为必要。但任何权利的行使都有其恰当的边界,诚实信用原则、可期待性理论以及衡平法理均可为该权利范围的确定提供理论上的支撑,工程实践中所使用的合同范本或一般合同条件应受此约束。基于施工合同中待建工程与工程价款之间应有均衡的给付关系,对应发包人的单方变更权,应当相应赋予承包人变更工程价款的请求权。变更估价应充分关注价格形成和确立的基础,得适用或准用原合同计价清单中的子目单价;原计价基础发生动摇的情况下,双方应有重新协商、确定新价款的义务,未能达成一致的可参照原合同签订时当地市场价格确认。

工程总承包项目发包人要求策划的核心要素及案例研究——以ZY市垃圾焚烧发电项目为例

工程总承包模式下发包人要求是招标文件重要组成部分,对项目成败至关重要。从工程总承包项目功能交付过程的内在逻辑来剖析编制发包人要求的前提条件,形成发包人要求编制策划框架,进一步明确了发包人要求编制策划核心要素的实施过程,并用案例验证。研究成果将为发包人要求编制提供理论依据和实践指导。

基于13版清单计价规范的发包人造价控制研究

随着我国建筑业的发展,在建筑市场中出现了大量不良发承包行为,导致合同实施过程中发承包双方的利益得不到有效保护,也给工程项目的造价控制带来了困难。2013版清单计价规范在风险分配、计价流程等方面均有较大调整,这些调整加大了发包人造价控制的风险,本文以工程项目设计、招标投标、施工实施、竣工结算四个阶段的造价管理工作为研究对象,总结以往发包方造价管理过程中存在的问题,分析13规范中相应条款的新规定和变化,并为发包人造价管理工作给出相关建议。

工程总承包模式下合同计价模式及发包人风险分析

工程总承包组织实施模式在社会各大领域广泛应用,政府部门陆续出台政策规范市场和鼓励推广工程总承包模式,本文就工程总承包模式下发包人风险进行辩识分析,探讨风险防控措施,希望能为工程总承包模式下发包人招标文件编制、合同管理、风险管理提供参考。

基于“2013规范”的发包人造价控制研究

随着建筑业的发展,在建筑市场出现了一些不良的承发包行为,导致合同履行过程中甲乙双方的利益得不到有效保护,并给控制工程造价带来困难。"2013规范"的有关条款对风险分配、计价流程等做了较大调整,这些内容的调整增加了甲方控制造价的风险。此文以工程设计、施工招投标、施工和竣工结算阶段的造价管理为研究对象,在总结以往工程甲方进行造价管理存在问题的基础上,分析"2013规范"中相应条款的新规定及与"2008规范"的变化,为甲方进行造价管理提出相关建议。

在发包人与承包人之间寻求权利平衡——解读《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》

法释〔2004〕14号司法解释对建设工程施工合同作出了全面规定,该解释内容详备,体现了以人为本的基本理念,但该解释仍存在一些问题。当事人应该深刻领会其精神实质,完善合同内容,加强规范性操作,力争在发包人与承包人之间寻求权利义务的平衡。

承包人分公司向发包人提交的工程结算文件如何认定

一、裁判规则承包人的分公司盖章并向发包人提交的工程结算文件,发包人签章确认的,视为发包人认可结算文件,应将结算文件作为认定工程价款的依据。二、规则理解承发包双方经过招投标程序,于2014年5月签订《建设工程施工合同》和《补充协议》,发包人将项目交承包人承建。案涉工程于2014年7月开工,2017年8月,工程经五方竣工验收合格。

论发包人提前占用未竣工工程的法律后果以及救济措施

竣工与验收分别是施工中的不同阶段,次序不同,作用不同,因此竣工并不当然包括验收.发包人提前占用未竣工工程的情形应严格甄别是否擅自使用,占用的是全部还是一部分.这是适用最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释第十三条、十四条规定的前提.发包人提前占用未竣工工程后,工程仍然必须经过验收这个环节,但需要根据双方的过错程度来确定完成未完工部分以及质量整改部分的费用分担.承包人使工程达到竣工状态后,承包人须提交验收所需的工程经济技术资料、做好验收工作,并在工程验收报告上签字.

EPC工程总承包发包人基础资料有误的责任探究

近年来,国家大力推行工程总承包模式,作为承包人前期工作开展的关键信息,发包人提供基础资料的准确性,直接影响最终的完工项目能否顺利实现合同目的。EPC工程总承包项目由发包人提出发包人要求、提供基础资料,承包人负责完成包括设计、采购、施工在内的全部工作,并交付一个满足使用功能和使用条件的工程项目。发包人提供的基础资料是承包人工作开展的基础,其重要性不言而喻。由于各种原因,司法实务中常出现因发包人提供基础资料错误而导致承包人完工工程无法交付的情况,双方就此产生纠纷,进而诉至法院。为避免该类争议频发,合同发承包双方应当科学设置合同条款,针对发包人提供的基础数据部分,作出更加合理和公平的风险分配规定。

发包人有权决定在我的承包地里修路让他人通行吗

编辑同志： 我2003年初承包了大枫木村委会的15.33公顷（230亩）园艺场，当时约定承包期为20年。前不久．我投入资金修通了通往园艺场的公路。与园艺场毗邻的杉皮溪村冷水湾组一直没有通公路，他们见状便想利用我已修建的公路，再修通一条路连接冷水湾。

对发包人欠付的工程款如何计算利息

原告某建设公司于2007年与被告某工厂签订《建设工程施工合同》,合同约定,被告将工程发包给原告承包施工,合同中对工程价款的支付时间约定为：