考虑发包方满意度和自由配送员数量的众包物流平台最优决策

结合众包和传统两种物流模式的特点建立众包物流平台利润优化模型,着重研究发包方满意度和自由配送员数量对众包物流平台运营策略的影响,并讨论物流市场中各方的福利变化及社会福利最大化时的自由配送员最优数量策略。研究表明:众包物流平台可根据传统物流服务价格和自由配送员数量,设定最优服务价格和配送员单位报酬;发包方福利与自由配送员数量正相关,并随满意度的增大先增大、后减小,总体自由配送员福利与发包方满意度正相关,并随自由配送员数量的增大先增大、后减小;当发包方满意度较低且传统物流服务价格较高时,众包物流价格优势显著,最优自由配送员数量越多越好,反之,最优自由配送员数量会减少。

未经发包方同意的承包地转让有效吗

2015年,王某与刘某签订《土地转让协议》载明:刘某将其一块承包地的使用管理权转让给王某。刘某已收到王某支付的青苗、果树等地上附着物费用9.18万元。如果以后政府征用该地,则所有土地征收款全归王某。2019年,该承包地被政府征用。因双方转让承包地未经村委会同意,亦未办理土地承包经营权变更登记,故征地补偿款由刘某领取。

基于发包方视角的建设工程索赔研究——以某房产项目为例

建设工程项目的复杂性及多样性、建设周期的长期性及外部环境的动态性与不确定性,使索赔管理成为工程项目成本控制过程中非常重要的组成部分。因此,本文分析了建设工程索赔的主要因素,并通过对项目索赔实例的分析,提出了一些索赔谈判策略,希望能够为相关房企提供参考。

基于扎根理论的文化创意类众包社区发包方参与动机研究

研究众包模式中发包方参与众包的动机,运用扎根理论质性研究方法,探索文化创意类众包社区构成要素及其影响机制。通过对质性分析资料进行扎根分析,对相关内容进行概念化、范畴化和编码化处理,构建了基于众包参与行为的影响因素模型,获得开放式创新驱动、互联网模式特征驱动、行业特征驱动3个主轴编码,并结合选择编码进行了模型理论饱和度检验,分析了参与动机之间的互动关系和价值导向,对众包有别于传统服务外包的特征范畴进行了归纳,研究结论和相关管理启示可为文化创意产业企业开展专业服务众包实践提供理论依据。

威客模式下发包方感知风险构面研究

随着威客模式应用的不断成熟与用户数的不断扩大,威客交易过程中交易率低的问题也逐渐暴露出来。为分析威客模式下发包方的感知风险对交易完成的影响,以及发包方感知风险的前置因素,在已有文献的基础上结合威客模式的特殊性,构建了发包方感知风险模型。提出了在威客模式下,发包方的感知风险由感知经济、感知时间、感知服务和感知心理四个维度构成,并影响着威客网站上的交易完成。此外提出假设,网站的真实性、便捷性、安全性等影响着发包方的感知风险。通过运用针对威客和发包方的调查问卷数据,对研究假设作了检验,结果表明所提研究假设在整体上成立。

发包方视角下的财务外包问题探讨

财务外包(Finance Outsourcing)是西方国家发展较快的一种财务管理模式。近年来,联合利华、微软、宝洁、强生等国际知名跨国公司将其部分或全部财务与会计业务外包给会计公司。然而,财务外包在我国企业中的实践进程却相当缓慢,专业机构少,业务能力较低,服务对象较为狭窄,其发展处于"瓶颈"阶段,许多企业(即发包方)尤其是大中型企业对财务外包持怀疑、观望态度。基于此,本文拟从发包方的角度探讨财务外包问题及其应对措施,以促进我国财务外包快速健康发展。

发包方与供应商间关系对供应商创新能力的影响

采用多元层级回归方法,对影响供应商创新能力的驱动因素以及供应商在供应链网络中的等级位置对各驱动因素与供应商创新能力间关系的调节作用进行了理论探讨和实证分析。结果显示:在跨国外包情景下,发包方支持、共享活动和联结强度对供应商的创新能力具有显著的积极影响;供应商在供应链网络中的等级位置对联结强度与供应商创新能力间关系具有显著的正向调节作用,对共享活动与供应商创新能力间关系的正向调节作用不稳定。

离岸IT外包中如何降低发包方的知识保护:基于社会交换理论的观点

本研究从社会交换理论角度,研究了双方知识缺口、发包方对接包方的依赖和价值认同对降低发包方知识保护的作用以及发包方知识保护对知识获取质量的影响。提出了4条假设,并采用180个离岸IT外包项目数据进行了检验。研究发现,发包方知识保护降低了接包方知识获取质量,双方知识缺口与发包方知识保护之间呈倒U型关系,发包方对接包方的依赖和价值认同会降低知识保护的程度。

水利工程EPC发包方要求定义等级指数评价

水利工程EPC招标发包方要求的定义完整性直接影响着项目目标绩效。为了评价发包方要求的定义质量,在分析国内外项目范围定义评价指标和方法的基础上,借鉴美国CII的PDRI理论与方法,建立适用于水利工程EPC招标发包方要求的定义等级指数(PDRI-ERWCP);包括构建PDRI-ERWCP的评价指标,由3个章节、13个类别和98个元素组成。结合案例研究了PDRI-ER⁃WCP中元素的赋分方法、定义等级指数计算方法和评价步骤。研究表明,PDRI-ERWCP有利于辅助决策者识别发包方要求定义中的风险,它是一套用途广泛的辅助决策工具。

基于发包方参与的软件服务外包委托-代理关系分析

针对不对称信息下软件服务外包中的道德风险问题,建立发包方参与的委托代理模型,求解发包方参与水平、报酬激励系数和承包方努力水平最优解,进一步剖析发包方参与成本系数、承包方能力系数、努力成本系数、风险规避程度、外生随机变量影响系数和不确定性对这三个变量的影响,同时考察了三者之间的逻辑关系,设计与发包方参与相匹配的报酬激励机制,为发包方在软件服务外包中的参与决策和激励机制设计提供理论支持。

工程项目发包方与承包方冲突来源、分类及管理

介绍工程项目发包方和承包方在技术、资金、人力和管理方面的主要特点,分析双方确立合作关系过程中可以选择的招标形式。以具体的事例详细阐述双方在项目全寿命周期内可能发生的冲突事件,并对所列冲突事件进行分类,结果表明冲突事件依据不同分类标准会呈现不同的分类结果,据此提出冲突事件的管理途径。

工程项目发包方与监理方冲突来源、分类及管理

发包方与监理方之间的委托关系意味着双方主体在某些方面存在不同,在组织、技术、资金、管理权限、市场化以及是否盈利等方面均有显著区别。单一委托模式、平行委托模式和联合体委托模式分别适用于不同的监理委托模式。双方产生冲突的来源大致可归结为发包方主要责任、监理方主要责任以及不确定事项等几个方面。按照成因和合同关系范畴对冲突事项进行分类,并在此基础上,从合同和关系层面说明如何管理事前冲突,从发包方、监理方和合同建设三个角度论述了如何管理可能面临的冲突。

国内选煤厂EPC总承包项目中发包方责任与义务的探讨

在对国内选煤厂EPC总承包项目发包方的作用和角色进行分析的基础上,从招标文件制订、基础资料提供、图纸会审、设备及分包管理和合同款项支付等方面,阐述了发包方应承担的责任与义务,明确EPC项目中发包方与总包方的责任、义务划分,以确保项目顺利有序进行,提高EPC项目的执行效率。

工程建设发包方的风险管理探析

目前,在建筑市场中,承包方的风险问题一直是关注的焦点,但与发包方相关的风险却鲜有涉足.从工程建设实际出发,论述了工程建设中发包方面临的主要风险因素,提出了相应的风险管理措施,具有一定的现实意义.

发包方不得擅自调整承包地

问:1998年,我与村民委员会签订土地承包合同,承包土地0.8公顷,承包期为30年。合同订立后,我在承包地上种植了果树,每年都按时交纳了有关承包费用。2002年底,村民委员会以村民人口增加为由,要求调整我承包的土地。

发包方应依法收回承包地

问:1995年,我与村民委员会订立承包1公顷土地的承包合同,承包期为15年。现在,我们夫妻俩准备将户口迁到上海去,与在那里工作的子女共同生活。我便向村民委员会提出申请,要求交回所承包的土地。村民委员会却不同意我退回承包地,要求我自己对土地经营权进行流转。请问,村民委员会的做法对吗?

发包方不得擅自调整承包地

问:1998年,我与村民委员会签订土地承包合同,承包土地0.8公顷,承包期为30年.合同订立后,我在承包地上种植了果树,每年都按时交纳了有关承包费用.2002年底,村民委员会以村民人口增加为由,要求调整我承包的土地.请问,村民委员会的做法对吗?

承包方弃耕抛荒，发包方可以收回承包地吗？

律师同志：我于2000年年初承包村中耕地5亩，承包期为年。承包2年后，我认为种地不如打工赚钱多；遂出打工1年。2003年年初我回到村里，发现村委会已将自己承包的5亩耕地交由他人承包，理由国为我弃耕抛荒，发包方有权收回耕地。

互换土地未报发包方备案就无效吗

编辑同志： 为方便自己对承包地的耕种和管理，我于2004年7月，把我家位于村东头的1．3亩地与同村秦家位于村西头的1．1亩地进行了调换，并写有换地协议2008年9月，我所在的村民小组（土地的发包方）提出，我家与秦家调换土地时未向村民小组备过案，认为我们互换土地的行为无效，并要求我们恢复到各自耕种的原来状态，我们不同意，村民小组就起诉到了法院，要求法院确认我们的互换协议无效，请问，互换土地未报发包方同意就无效吗？