优化建筑业内部组织结构发展工程总承包企业

发展工程总承包,是我国建筑企业21世纪面对激励市场竞争求得生存与发展的重要手段之一。本文端正了对工程总承包的认识,对工程总承包的发展方向及发展现状进行了分析。为了发展工程总承包事业,分别对工程建设业主、工程总承包企业、工程总承包中介服务企业三个市场主体需要解决的问题进行了论述,同时,向政府层面应给予的支持和应创造的环境提出了相应的要求。

大型综合勘察设计企业工程总承包业务发展调查研究与思考

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(2016年2月6日)、国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)和《广东省政府投资省属非经营性项目建设管理办法》(粤府〔2022〕12号),大力推行工程总承包建设模式,推进广东省工程总承包高质量发展,广东省建筑设计研究院有限公司于2022年专门成立了房屋建筑工程和市政公用工程行业工程总承包业务发展专题调研组,在2022年上半年,对广东省内外开展工程总承包业务的勘察设计企业进行调研,报告相关数据和发展情况均以2022年上半年为基础。通过深入调研了解行业发展现状,调研组对勘察设计企业高质量发展工程总承包业务作出了进一步探讨。调研虽于2022年上半年完成,但报告成稿之时恰逢广东省高质量发展大会召开,本次调研工作积极响应了广东省高质量发展大会“大兴调查研究之风,善于解剖麻雀、总结经验”的号召。

浅议当前监理企业如何向工程项目管理企业转变

随着建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》文件的出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考，业内人士都在思索这一举措利弊如何?监理企业是否需要增加从事项目管理的经营业务?工程建设监理是否需要变更为工程项目管理?监理企业如何向工程项目管理企业转变?等等。对此，笔者结合目前我国监理行业的发展现状和企业的具体情况，对工程建设监理与项目管理的异同进行分析、对比，并就如何转型提出一些个人意见。