转制科研院所发展高新技术产业的战略选择

提出了在当今时代,我国转制科研院所发展高新技术产业应选择的五种战略,它们分别是开发和巩固转制科研院所的核心能力战略、与其它组织构建战略联盟战略、通过资产重组实现规模化发展战略、依靠自身力量创建衍生企业战略以及借助外力实施“免费乘车”战略。

浅析我国会计师事务所发展战略

随着经济全球化的发展,资本市场已跨越了地域、国界的限制,逐步走向一体化,企业的发展也随着资本的流动逐步走向多元化和跨国化,规模日趋壮大。随着服务对象的变化,会计师事务所应当认清自身的市场定位,调整自身的发展战略以适应现阶段的竞争与挑战!本文将试着对事务所的市场定位、发展战略、面临的问题及规模化经营进行论述。

第三方物流企业集群发展战略

利用产业集群，实行规模化发展战略，仅靠第三方物流企业自身的力量是无法实现的，它的形成是一项复杂、艰巨的系统工程。